Schlumberger Limited | |
---|---|
| |
Тип | Публичная компания |
Листинг на бирже | NYSE: SLB |
Основание | 1926 |
Основатели | братья Шлюмберже[d] |
Расположение |
|
Ключевые фигуры | Паал Кибсгаард (председатель правления и CEO) |
Отрасль | Нефтесервисные услуги |
Собственный капитал | ▲ $41,529 млрд (2016)[1] |
Оборот | ▼ $27,81 млрд (2016)[1] |
Чистая прибыль | ▼ $-1,687 млрд (2016)[1] |
Активы | ▲ $77,956 млрд (2016)[1] |
Капитализация | $112,5 млрд (04.03.2017 года)[2] |
Число сотрудников | 100 тысяч (2016)[1] |
Дочерние компании | Schlumberger (France)[d], Schlumberger (United Kingdom)[d], Schlumberger (Ireland)[d], Schlumberger (Netherlands)[d], Schlumberger (Canada)[d], Schlumberger (Norway)[d], Schlumberger (British Virgin Islands)[d] и Schlumberger Moscow Research Center[d] |
Аудитор | PricewaterhouseCoopers LLP |
Сайт | slb.com (англ.) |
Schlumberger («Шлюмберже́») — крупнейшая нефтесервисная компания[3]. Штаб-квартиры компании расположены в Хьюстоне и в Париже. Зарегистрирована компания на Нидерландских Антильских островах[4] (в офшорной зоне).
Основана братьями Конрадом и Марселем Шлюмберже (Шлумбергер). Они происходили из влиятельной эльзасской семьи: отец Пьер Шлюмберже составил значительное состояние в текстильной промышленности. Конрад Шлюмберже рано проявил склонность к науке и в 1907 году стал профессором Горной школы Парижа. Его брат в то же время занимался инженерным делом и предпринимательством. Конрад заинтересовался электрическим сопротивлением различных горных пород, и в 1914 году ему удалось разработать методику для исследования недр земли на основании сопротивления породы — электрический каротаж. Методика впервые была опробована на месторождении меди в Сербии. После Первой мировой войны братья продолжили совершенствование методов геофизического исследования скважин, получив финансовую поддержку от отца. В 1923 году Конрад покинул пост профессора и полностью посвятил себя этой технологии, в частности составив карту нефтяных месторождений Румынии по заказу нефтедобывающей компании. В 1926 году была создана компания Société de Prospection électrique (Общество электрических изысканий). Специалисты компании проводили исследования в Венесуэле, США и СССР, позже, по заказу Royal Dutch Shell, в Румынии, на Суматре и Тринидаде[5].
В 1932 году компания вышла на рынок США, начав изыскания в Калифорнии и на побережье Техаса. В 1934 году в Хьюстоне (Техас) они основали новую компанию под названием Schlumberger Well Surveying Corporation (Корпорация Шлюмберже по исследованию скважин). В 1936 году умер Конрад Шлюмберже, его место во главе процветающей компании занял Марсель; в это время компания только в США проводила в среднем по 1000 замеров в месяц. С началом Второй мировой войны компания оказалась расколотой: штаб-квартира компании переехала из Парижа на Тринидад, главный технический специалист Долл основал свою компанию в Коннектикуте (Electro-Mechanical Research), компания в Техасе стала самостоятельной. После окончания войны Рене Сейду, зять Марселя Шлюмберже, проведший два года в немецком плену, создал европейское отделение Schlumberger. В 1953 году умер Марсель Шлюмберже, его сын Пьер Шлюмберже в 1956 году объединил части компании под названием Schlumberger Limited, она была зарегистрирована в Кюрасао, на Антильских островах; штаб-квартира разместилась в Хьюстоне. Компания стала публичной, разместив акции, и начала быстро расширяться, занимая лидирующее положение в своей отрасли. В 1958 году прибыль компании составила $12,2 млн. Последующие 25 лет стали периодом расцвета компании. Была расширена сфера деятельности: в 1959 году была куплена французская буровая компания Forages et Exploitations Pétrolières (Forex), в 1960 году образована компания Dowell Schlumberger (совместное предприятие с Dow Chemical), поглощены несколько производителей электроники, в том числе Daystrom в 1961 году. В 1966 году из $343 млн оборота компании 42 % приносило производство электроники[5].
В 1965 году на последующие 20 лет компанию возглавил Жан Рибу (Jean Riboud). Первым делом он перенёс штаб-квартиру в Нью-Йорк и провёл реорганизацию компании, разделив её по направлениям деятельности, а не по региональному принципу, как было до него. В 1970 году был куплен крупный французский производитель счётчиков коммунальных услуг, через десять лет Schlumberger стала мировым лидером в этой сфере. Введение в 1973 году эмбарго на поставки нефти из стран ОПЕК способствовало росту числа новых скважин, чем компания не могла не воспользоваться: с 1972 по 1977 год её оборот возрос с $812 млн до $2,2 млрд, чистая прибыль достигла $400 млн. Своего пика компания достигла в 1982 году, когда оборот составил $6,3 млрд, а чистая прибыль — $1,35 млрд, и с доходностью в 21 % Schlumberger заняла первое место среди 1000 крупнейших корпораций в мире[5].
Последующие годы стали для Schlumberger проблемными, что было вызвано неудачными приобретениями и падением спроса на нефть. В 1979 году за $425 млн был куплен ведущий американский производитель полупроводников, компания Fairchild Camera and Instrument, в 1987 году эта компания была продана с убытком в $220 млн. В 1985 году за миллиард долларов была куплена крупная буровая компания SEDCO, но ожидания роста спроса на буровые услуги не оправдались. В том же году Рибу умер, на посту главы компании его сменил Мишель Вайо (Michel Vaillaud)[6]. Под его руководством компания впервые в своей истории завершила год с убытком ($1,6 млрд), и уже в следующем году пост председателя правления занял Юэн Бэрд (Euan Baird), шотландский геофизик, первый нефранцуз, возглавивший Schlumberger. Он продал не только Fairchild, но и ряд других непрофильных активов, в то же время было увеличены инвестиции в разработку новых технологий. В 1993 году за $800 млн была выкуплена доля Dow в совместном предприятии Dowell Schlumberger. В начале 1990-х было образовано подразделение сейсмических исследований, в которое вошли три купленные компании, GECO (Норвегия, 1986—88 года), Prakla Seismos (Германия, 1991—93 годы), Seismograph Service Limited (1992 год). В том же 1992 году была куплена компания GeoQuest Systems, которая занималась применением информационных технологий в добыче и переработке углеводородов[5].
В середине 1990-х годов стало очевидно, что компания преодолела кризис: в 1994 году оборот составил $6,7 млрд при чистой прибыли $536,1 млн, в следующем году — $7,6 млрд выручки при чистой прибыли $649,2 млн. Однако после рекордного для компании 1997 года, когда оборот превысил $10 млрд, начался резкий спад, вызванный экономическим кризисом в Азии и падением цен на нефть. В 1998 году было сокращено 10 тысяч сотрудников, в том же году, однако, была купена хьюстонская компания Camco International Inc., которая занималась завершающими работами по подготовке скважин к добыче нефти. В июле 1999 года Schlumberger образовала совместное предприятие M-I с Smith International Inc., которое занималось буровыми работами вне территории США. Министерство юстиции США одобрило эту сделку лишь после уплаты штрафа в $13,1 млн, поскольку ранее компании Smith International[en] было запрещено вступать в подобные сделки. В следующем году было создано ещё одно совместное предприятие: Schlumberger и Baker Hughes объединили свои подразделения сейсмической геологической разведки в компанию WesternGeco[en][5].
Из достижений подразделения электроники сравнительно большим успехом оказались смарткарты (кредитные карты со встроенной микросхемой). Для развития этого направления в апреле 2001 года за $5,19 млрд была куплена англо-французская компания Sema[en], однако это приобретение оказалось большой ошибкой. Обвал информационных технологий в 2002 году обесценил активы этой компании, и Schlumberger пришлось списать в этом году более $3 млрд. В феврале 2003 года Бэрд подал в отставку, его сменил Эндрю Гулд (англ. Andrew Gould). Новый глава компании решил продать или отделить большинство непрофильных активов, в том числе подразделения по производству счётчиков и смарткарт, а также большую часть активов Sema (за €1,3 млрд)[5]. Подразделение смарткарт было выведено в самостоятельную компанию Axalto. Впоследствии Axalto (второе место в мире по производству смарткарт) была объединён с Gemplus (первое место), результатом чего стала компания Gemalto.
В 2005 году штаб-квартира компании была возвращена в Хьюстон (Техас). В следующем году Schlumberger выкупила долю Baker Hughes в компании WesternGeco[7]. В 2010 году была поглощена компания Smith International[en]; сумма сделки составила $11 млрд[8].
В 2013 году Schlumberger свернула свою деятельность в Иране[9]. В марте 2015 года Schlumberger заплатила штраф в размере $232,7 млн за нарушение санкций в отношении Ирана и Судана[10].
В августе 2015 года был куплен производитель оборудования для нефтедобывающей промышленности компания Cameron International[en][3]. Сумма сделки составила $12,7 млрд и была завершена 1 апреля 2016 года[1].
Около 3 % акций компании распределены среди менеджмента, 97 % находятся в свободном обращении. Крупнейшие институциональные инвесторы — The Vanguard Group (5,92 %), Dodge & Cox (4,49 %), State Street (4,48 %). Капитализация на 2014 год — $116 млрд[11][12].
Паал Кибсгаард (англ. Paal Kibsgaard) — председатель правления и главный исполнительный директор (CEO) с 2011 года[13]. В компании Schlumberger с 1997 года[14].
Schlumberger ведёт деятельность в 85 странах, включая Россию и Казахстан. В компании работают 95 тысяч человек (2015 год). Главные офисы находятся в Париже, Хьюстоне, Лондоне и Гааге. Компания состоит из следующих групп:
Географически выручка компании в 2016 году распределилась следующим образом:
Основные мировые конкуренты Schlumberger — компании Halliburton, Baker Hughes и Weatherford.
Год | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Оборот | 10,85 | 9,657 | 10,02 | 11,48 | 14,31 | 19,23 | 23,28 | 27,16 | 22,7 | 27,45 | 36,58 | 41,73 | 45,27 | 48,58 | 35,48 | 27,81 |
Чистая прибыль | 0,522 | -2,32 | 0,383 | 1,224 | 2,207 | 3,71 | 5,177 | 5,435 | 3,134 | 4,267 | 4,997 | 5,49 | 6,774 | 5,506 | 2,135 | -1,687 |
Активы | 22,33 | 19,44 | 20,04 | 16 | 18,08 | 22,83 | 27,85 | 32,09 | 33,47 | 51,77 | 55,2 | 61,55 | 67,1 | 66,9 | 68,01 | 77,96 |
Собственный капитал | 8,378 | 5,606 | 5,881 | 6,117 | 7,592 | 10,42 | 14,88 | 16,86 | 19,12 | 31,23 | 31,26 | 34,75 | 39,47 | 38,05 | 35,91 | 41,53 |
Компания начала свою деятельность в Советской России ещё в 1929 году с содействия в добыче бакинской нефти.
Затем, после 60-летнего перерыва, компания в 1990-х годах возобновила свою деятельность в России. В 2007 году компания открыла в Тюмени один из крупнейших учебных центров в мире для подготовки специалистов для компании и индустрии в целом[19]. В Новосибирске действует научно-исследовательский центр по стимуляции добычи нефти, услугами которого пользуются подразделения Schlumberger в других странах. «Шлюмберже» сотрудничает с крупными техническими университетами России. Ректор МФТИ Николай Кудрявцев является членом совета директоров корпорации. Производственные мощности компании расположены как в Тюмени, так и в других регионах России.
Выручка Schlumberger в России в 2006 году составила около $1,25 млрд.[12]
В этом разделе не хватает ссылок на источники информации. |
Компания начала свою деятельность на территории Казахстана в начале 1990-х годов. Schlumberger имеет 7 офисов в Казахстане: Астана, Алматы, Атырау, Актау, Актобе, Уральске и Аксай. Офис в Атырау занимается вопросами финансов, логистикой, организацией бизнеса. В городах Актау и Аксай имеются технологические базы: Megabase и база сегмента Bits & Drilling tools — B&DT (бывшая база Smith Services). На базе B&DT расположены подразделения: Machine shop (Ремонтный цех), Rental (Аренда оборудования), Fishing (работы по подъёму и извлечению упавшего оборудования в скважину). Machine shop занимается ремонтом и изготовлением всей огромной номенклатуры нефтесервисного оборудования.
Заказчиками ремонтного цеха в Актау являются компании Tengizchevroil, Halliburton, Weatherford, Baker Hughes, Shell Romania, Gazprom, KazMunaiGaz, Xi-BU и ряд других казахстанских буровых компаний.
База в городе Аксай начала свою операционную деятельность совместно с компанией КазБурГаз на проекте KPO — Karachaganak Petrolium Operation.
В России ряд нефтяных компаний (в частности, «ЮКОС» и «Газпром нефть») неоднократно обвинялись в том, что они недальновидно разрабатывали месторождения, добывая легкоизвлекаемые запасы. При этом применялись методы интенсификации нефтедобычи (основным подрядчиком при этом была компания Schlumberger). Это, по мнению критиков, приводило к обводнению пластов и ухудшению качества запасов[20][21]. На доставшихся «Роснефти» месторождениях «ЮКОСа» сейчас также активно применяется эта методика интенсификации добычи (в частности, в 2007 году компания планировала осуществить гидроразрыв пласта на 440 скважинах); «Роснефть» и «Газпром нефть» остаются в числе крупнейших клиентов Schlumberger[22][23].
В 2015 году против компании Министерством юстиции США было начато уголовное преследование за нарушение санкций против Судана и Ирана в 2004—2010 годах. По результатам соглашения со следствием, компания уплатила штраф $155 млн, была конфискована прибыль в размере $77,5 млн и назначен трёхлетний испытательный срок. При этом прибыль компании в Иране только в 2012 году составила $208 млн[11][24].
Данная страница на сайте WikiSort.ru содержит текст со страницы сайта "Википедия".
Если Вы хотите её отредактировать, то можете сделать это на странице редактирования в Википедии.
Если сделанные Вами правки не будут кем-нибудь удалены, то через несколько дней они появятся на сайте WikiSort.ru .