ХКФ банк | |
---|---|
| |
Тип | Общество с ограниченной ответственностью |
Лицензия | № 316 от 15 марта 2012 года |
Участие в ССВ | № 170 |
Год основания | 1997 |
Прежние названия | «Технополис» [1] |
Расположение |
|
Ключевые фигуры | Иржи Шмейц (председатель совета директоров), Юрий Андресов[cs] (председатель правления) |
Уставный капитал | 4,4 млрд руб. (2017 год, МСФО[2]) |
Собственный капитал | ▲ 52,87 млрд руб. (2017 год, МСФО[2]) |
Активы | ▲ 296,21 млрд руб. (2017 год, МСФО[2]) |
Чистая прибыль | ▲ 14,25 млрд руб. (2017 год, МСФО[2]) |
Число сотрудников | 13,3 тыс. (1 полугодие 2018) |
Основное общество | Home Credit B.V. |
Дочерние общества | АО «Хоум Кредит Банк» — Казахстан[3] |
Сайт | www.homecredit.ru |
ХКФ банк — российский коммерческий банк, один из лидеров российского рынка потребительского кредитования. Полное наименование — Общество с ограниченной ответственностью «Хоум Кредит энд Финанс Банк». Главный офис — в Москве.
Банк основан в 1990 году под названием «Инновационный банк Технополис»[4]. В 2002 году состоялась сделка о покупке Группой Home Credit «Инновационного Банка Технополис». 16 июля того же года был выдан первый кредит под брендом Home Credit в России. В том же году были открыты первое представительство и первая торговая точка.
В 2003 году банк заключил договор о партнёрстве с Эльдорадо и начал географическую экспансию. В 2004 году банк выпустил первую кредитную карту и получил первую прибыль по итогам года[5]. Точки продаж Хоум Кредит были открыты во всех федеральных округах России, за исключением Дальнего Востока. В 2005 году банк открыл первый кредитно-кассовый офис и выдал первый кредит наличными.
В 2006 году банк сконцентрировался на совершенствовании системы андеррайтинга и противодействия мошенничеству, а также запустил программу ипотечного кредитования[6]. В 2007 году банк вышел в лидеры на рынке кредитных карт[7], один из первых на рынке провёл акцию 0-0-24. Хоум Кредит начал переходить от модели банка-монолайнера к универсальному розничному банку. Запущена программа автокредитования[8], началось привлечение вкладов физических лиц[9] и выпуск дебетовых карт.
В 2008 году банк оптимизировал свою стратегию, гибко отреагировав на кризис. Банк сосредоточился на кредитах наличными и кредитах в точках продаж, свернув ипотеку и автокредитование[10] .
В 2009 году банк вышел на рынок зарплатных проектов[11], развивает сеть банкоматов, предлагает клиентам услуги SMS-уведомлений и Интернет-банкинг[12]. Хоум Кредит становится № 1 на рынке кредитования в точках продаж[13].
В 2010 году банк продолжает активную региональную экспансию, открывая банковские офисы «легких» форматов и используя агентсткую сеть.
В 2011 году филиальная сеть банка охватила всю Россию[14]. Объём выдаваемых кредитов наличными впервые превысил объём POS-кредитов. Банк первым на рынке предоставил возможность клиентам отказаться от кредита в течение двух суток без штрафов и комиссий (сервис «48 часов»).
В июле 2012 года банк объявил[15] о переходе к стратегии работы в качестве Финансового магазина, или «ФинМага». В конце 2012 года банк занял третье место на рынке кредитования физических лиц после Сбербанка и ВТБ24[16], а также вошёл в десятку крупнейших банков по объёму портфеля депозитов физических лиц[17]. В 2012 году банк добился рекордной прибыли по МСФО за все время существования – более 19 млрд руб. Ввели уникальную должность финансового примирителя, который в особом порядке рассматривает претензии и случаи, связанные с тяжелыми ситуациями клиентов.
В январе 2013 года банк объявил о приобретении АО «Хоум Кредит Банк» в Казахстане, который также входит в группу Home Credit B.V.[3] Клиенты Банка Хоум Кредит получили возможность оформлять кредит наличными через интернет-банк без посещения офиса.
В 2014 году банк запустил программу лояльности «Польза»[18].
В марте 2015 года Председателем Правления стал Юрий Андресов[19]. В 2015 году исследовательская компания Frank Research Group признала программу «Польза» лучшей на рынке[20].
В 2016 году Хоум Кредит впервые выпустил дебетовую карту с программой лояльности «Польза» - карту «Космос»[21].
В 2017 году банк провел ребрендинг: обновил логотип и фирменный стиль[22]. Хоум Кредит стал ориентироваться на более молодую аудиторию, которая предпочитает онлайн, рассрочки и «умный шоппинг».
Летом 2017 года Банк Хоум Кредит запустил первую в России онлайн-площадку «Товары в рассрочку», которая объединила товары в рассрочку от магазинов-партнеров[23]. В 2017 году Банк Хоум Кредит первым на рынке выпустил карту рассрочки с возможностью платить не только в партнерской сети банка, но и в любых магазинах по выбору клиента[24]. Вошли в ТОП-5 банков «Народного рейтинга» портала Банки.ру.
1 июля 2018 года банк в числе первых начал принимать биометрические данные клиентов и регистрировать их в Единой биометрической системе в рамках реализации программы «Цифровая экономика РФ»[25]. В этом же месяце Хоум Кредит первым в России выдал кредит, полностью дистанционно идентифицировав клиента[26]. Также в 2018 году Банк Хоум Кредит первым на рынке запустил выдачу кредитов наличными на карту любого российского банка[27].
Банк принадлежит голландской Home Credit, которая входит в состав чешской группы компаний PPF[28].
Председатель совета директоров — Иржи Шмейц. Председатель правления — Юрий Андресов.
Банк Хоум Кредит активно работает на рынке розничных банковских услуг. По итогам трех кварталов 2018 года у ХКФБ в России было 3806 офисов различных форматов и более 100 тысяч точек продаж[29].
Согласно отчётности ХКФ-банка по международным стандартам финансовой отчётности (МСФО), по итогам 9 месяцев 2018 году его чистая прибыль составила 10,2 млрд руб[29].
По данным Frank Research Group, на начало 2018 года банк занимал 24,6 % рынка кредитования в точках продаж (1-е место). На рынке кредитных карт банк занимал 12 место. На рынке нецелевых кредитов наличными банк занимал 7 место. В целом по рынку кредитования частных клиентов банк Хоум Кредит занимал 8 место[30].
По данным рейтингового агентства Эксперт РА, доля просроченных кредитов у банка 1 декабря 2018 года составила всего 3,71%, что является одним из самых низких значений среди ТОП-10 российских банков без государственного участия[31].
Показатель (млн.руб.) | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Чистая прибыль | 3 659 | ▲5 179 | ▲9 411 | ▲10 754 | ▲19 056 | ▼11 105 | ▼-4 524 | ▼-8 814 | ▲7 745 | ▲14 245 |
Операционная прибыль | 25 920 | ▼24 345 | ▲24 706 | ▲32 342 | ▲61 576 | ▲90 296 | ▼69 907 | ▼43 674 | ▼39 397 | ▲40 179 |
Активы | 113 449 | ▼96 476 | ▲101 099 | ▲155 689 | ▲337 816 | ▲358 934 | ▼338 740 | ▼267 923 | ▼237 591 | ▲296 210 |
Кредитный портфель | 82 014 | ▼58 929 | ▲75 275 | ▲112 833 | ▲223 803 | ▲285 913 | ▼244 779 | ▼178 418 | ▼170 945 | ▲208 249 |
Собственный капитал | 20 598 | ▲26 833 | ▲33 019 | ▼30 547 | ▲46 823 | ▲55 196 | ▼52 648 | ▼39 654 | ▲43 797 | ▲52 873 |
С 2011 года в офисном комплексе обнинского представительства банка Хоум Кредит работает детский сад «Оранжерея» для детей сотрудников. Это первый в России детский сад, расположенный в офисе, где работают родители. Воспитание детей разного возраста проводится по системе Монтессори, которая основана на индивидуальном подходе к каждому ребёнку, в зависимости от его возможностей и мотивации[32][33].
В 2018 году банк открыл корпоративную группу в детском саду «Винни-Пух» в Томске. Детский сад работает с 2004 года и имеет статус «Прогимназия». Малыши осваивают основную образовательную программу дошкольного образования. Педагоги развивают речь детей, занимаются моторным и сенсорным развитием, изобразительной деятельностью, музыкальным и физическим развитием детей[34].
Банк Хоум Кредит активно работает над повышением семейной финансовой грамотности. В 2013 году в свет вышла книга – самоучитель по детской финансовой грамотности, подготовленная Банком Хоум Кредит совместно с главой Института финансового планирования Евгенией Блискавкой.
В 2015 году Банк Хоум Кредит впервые провел для российских школьников серию деловых игр «Полезные деньги»[35]. Игра является авторской разработкой Банка Хоум Кредит и учит детей распоряжаться семейным бюджетом и отличать желаемые траты от необходимых.
В 2016 году Банк Хоум Кредит запустил портал «Дети и деньги». Он создан для родителей, которые хотят воcпитать здоровые финансовые привычки у своих детей. На портале можно бесплатно скачать книгу «Дети и деньги», пройти вместе с ребенком курсы по финансовой грамотности (они ранжирваны по возрасту), прочитать познавательные материалы по детской финансовой грамотности и задать вопрос эксперту. В том же году Банк Хоум Кредит запустил проект «ФинКласс» - бесплатные онлайн-курсы по финансовой грамотности, но уже для взрослых[36]
Банк является активным участником Всероссийских недель финансовой грамотности, организатором которых выступает Министерство финансов РФ. Ежегодно волонтеры — сотрудники Банка Хоум Кредит — проводят не менее 100 деловых игр «Полезые деньги» в школах разных городов России. За последние 4 года они провели более 400 игр, которые в совокупности охватили более 11 000 школьников[37].
Волонтерская работа банка по повышению финансовой грамотности отмечена рядом наград.
Среди них:
С 2009 года Банк Хоум Кредит реализует благотворительный проект «Синяя птица»[41]. По заявлению банка, цель этого проекта — помочь талантливым и перспективным выпускникам школ, находящимся в сложных социальных и экономических обстоятельствах, сделать правильный выбор — поступить в вуз и получить высшее образование. Студенты, сумевшие пройти отбор, на протяжении всего срока обучения получают ежемесячную стипендию от банка, участвуют в тренингах, летом и зимой выезжают все вместе на отдых в России и за рубежом.
За четыре года существования проект «Синяя птица» охватил одиннадцать городов и регионов страны. Ежегодно к проекту присоединяются два-три новых региона. Географический охват «Синей птицы»: Калужская, Свердловская, Волгоградская, Мурманская, Ленинградская, Орловская области, Алтайский и Красноярский края, Республика Карелия и Республика Башкортостан. В конце 2012 года в программе участвовал 71 студент.
9 декабря 2009 года в банке создана первичная профсоюзная организация (ППО) общероссийского профессионального союза офисного и управленческого персонала, работников творческого и интеллектуального труда «ВМЕСТЕ». После уведомления Ивана Свитека о создании профсоюза председателю ППО и членам профкома были вручены уведомления о сокращении.
В ответ на запрос «Ведомостей» относительно созданного профсоюза, пресс-служба банка направила в редакцию следующее сообщение:[42]
«Банк активно поддерживает атмосферу открытого общения со всеми своими сотрудниками путём постоянной прямой коммуникации внутри компании. Эта атмосфера не только мотивирует и ориентирует наших сотрудников на результат, но и обеспечивает комфортные условия работы, развивает его корпоративную культуру. Процесс коммуникации с сотрудниками носит постоянный характер, является ключевым в политике банка и не зависит от наличия или отсутствия профессиональных союзов».
По признанию председателя ППО банка, реакция руководства банка на создание профессионального союза была агрессивной:[42]
«Поскольку у банка чешские корни, я предполагал, что отношение к профдвижению должно быть скорее европейским, демократичным. Но реакция была агрессивной. Меня несколько часов прессовали в службе безопасности как на допросе в гестапо. Вызывали людей, с которыми я общался. Прямо сказали: никакого профсоюза в банке не будет — найдут повод уволить всех членов профсоюза».
В 2006 году Роспотребнадзор по результатам проверки жалобы заёмщика предъявил Банку Хоум Кредит претензию о взимании комиссии за открытие ссудного счёта по договору потребительского кредита[43]. Арбитражный суд подтвердил обоснованность претензий Роспотребнадзора. В дальнейшем под влиянием рынка, а также сложившейся судебной практики, банк отказался от взимания комиссий за открытие и ведение ссудного счёта[44].
Роспотребнадзор также предъявлял претензии к банку о включении в кредитный договор условия о договорной подсудности по месту нахождения банка в Москве[45]. Следуя складывающейся судебной практике, в 2010 году условия договорной подсудности были также изменены банком.
В мае 2007 года депутат от фракции «Справедливая Россия» Олег Шеин подал депутатский запрос в Генеральную Прокуратуру и ФСБ с просьбой провести расследование деятельности банка на предмет мошеннических действий[46]. В своём депутатском запросе Шеин выражал озабоченность тем, что жертвами сомнительных, с его точки зрения, кредитных схем, могли стать самые малообеспеченные граждане, которые составляют основную целевую аудиторию Банка Хоум Кредит. На основании данного запроса была проведена прокурорская проверка, а также проверки антимонопольной службы и Банка России. По итогам проверок нарушений в деятельности банка выявлено не было.
Банк Хоум Кредит занял первое место среди банков в рейтинге «Работодатели России-2012», составленного компанией HeadHunter с помощью партнёров-экспертов — компании «Экопси консалтинг» и PwC[47].
РИА «Рейтинг» по итогам 2012 года:
№ 2 по показателю рентабельности активов[48];
№ 10 по объёму портфеля депозитов населения[17].
РА «Эксперт» по итогам 2012 года:
№ 3 по объёму портфеля кредитов физическим лицам[16];
№ 10 по объёму депозитов физических лиц[16].
Журнал Коммерсант — Деньги по итогам 2011 года:
№ 6 в рейтинге самых потребительских банков[49];
№ 10 в рейтинге самых прибыльных банков[50];
№ 25 в рейтинге самых кредитных банков[51];
№ 26 в рейтинге крупнейших банков России по размеру капитала[52];
№ 32 среди крупнейших банков России по сумме чистых активов[53].
Данная страница на сайте WikiSort.ru содержит текст со страницы сайта "Википедия".
Если Вы хотите её отредактировать, то можете сделать это на странице редактирования в Википедии.
Если сделанные Вами правки не будут кем-нибудь удалены, то через несколько дней они появятся на сайте WikiSort.ru .