В этой статье не хватает ссылок на источники информации. |
Эта статья или раздел носит выраженный рекламный характер. |
Стиль этой статьи неэнциклопедичен или нарушает нормы русского языка. |
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Новосибирский государственный университет экономики и управления «НИНХ» (НГУЭУ) | |
---|---|
Оригинальное название | Новосибирский институт народного хозяйства |
Девиз | Учиться на себя |
Год основания | 1929 |
Тип | Государственный |
ректор | |
Студенты | 12 000 |
Иностранные студенты | 340 |
Юридический адрес | 630099, Российская Федерация, Новосибирск, ул. Каменская, д. 56 |
Сайт | nsuem.ru |
Новосибирский государственный университет экономики и управления (полное название Федеральное государственное образовательное учреждение высшего образования «Новосибирский государственный университет экономики и управления «НИНХ») – вуз социально-экономического профиля в Новосибирске, Россия.
По состоянию на 1 января 2018 года в состав университета входят 5 факультетов, 30 кафедр, 4 представительства: в Кемеровской, Новосибирской областях, республиках Алтай и Хакасия.
Этот раздел имеет чрезмерный объём или содержит маловажные подробности. |
НГУЭУ был основан в 1929 году как Сибирский институт народного хозяйства (СИНХ). Вуз занимал здание, в котором ныне работает Новосибирская государственная архитектурно-художественная академия. Перед вузом ставилась задача – дать народному хозяйству кадры экономистов-организаторов. С 27 ноября 1930 года руководителем вуза стал доцент Григорий Павлович Алтаев.
Преподавательский коллектив СИНХа 1929 году составлял всего 10 человек. А в 1931 году в институте уже работали 57 преподавателей, из них 4 профессора и 19 доцентов.
В первом учебном году было открыто 4 факультета: плановый, промышленности, обмена и распределения продуктов, экономики и организации сельского хозяйства.
Аудиторий не хватало, занятия проходили в две смены. Первый набор в СИНХ был небольшим, 126 человек.
27 мая 1931 года на базе СИНХа было создано 2 вуза: Сибирский плановый институт и Сибирский институт потребительской кооперации Центросоюза СССР (один из предшественников – Сибирского университета потребительской кооперации).
В 1932 году первый переименовали в Урало-Сибирский плановый институт, а второй в Урало-Сибирский торгово-товароведческий. В августе 1935 года оба вуза объединились в Урало-Сибирский институт народного хозяйства, и первым директором назначен Юрий Александрович Иордан.
Учебный корпус располагался по адресу Красный проспект 46 и 48.
В институте организовали 2 факультета: плановый и торгово-товароведческий. Затем открыт факультет народнохозяйственного учёта.
В 1936-1937 годах большинство преподавателей и студентов были отстранены от работы и учебы органами ОГПУ. Студенты вуза были распределены между Куйбышевским, Харьковским и Минским институтами народнохозяйственного учёта, Московским и Ленинградским институтами советской торговли.
В 1967 году в соответствии с приказом министра высшего и среднего образования Бориса Елютина на базе Новосибирского филиала Всесоюзного заочного финансово-экономического института был создан Новосибирский институт народного хозяйства (НИНХ). Новый вуз был открыт открыт 1 августа 1968 года. Первым ректором НИНХа стал В.А. Первушин.
Занятия проводились в детском саду и в арендованных помещениях школ города. Участок для большого комплекса института был отведен в 1968 году, тогда же решался вопрос о строительстве общежития. Было принято решение о строительстве типового здания школы (ныне - корпус № 1). При строительстве много работ было выполнено студентами НИНХа. Здание было готово в 1974 году.
В 1974 ректором был назначен Виктор Николаевич Щукин. Он организовал специальный факультет, на который принимали рабочую молодежь, солдат, вернувшихся из армии, для подготовки к поступлению в институт. Во время летних каникул студенты уезжали работать на остров Сахалин, Шикотан.
В 1979 началось возведение третьего корпуса, которое закончилось только в 1990 году.
В 1983 году ректором стал Анатолий Данилович Коробкин. Одной из основных заслуг Анатолия Даниловича является открытие вычислительного центра. Благодаря его усилиям вычислительный центр организован в кратчайшие сроки и был одним из лучших среди вузов города.
В 1986 вуз возглавил Петр Васильевич Шеметов. Он сосредоточил свои усилия на развитие системы довузовской подготовки, создание многоуровневой системы образования. При Петре Васильевиче была организована аспирантура и редакционно-издательский центр.
Важное место занимал факультет довузовского обучения, который затем трансформировался в первый за Уралом Экономический лицей.
В 1991 открылся совет по защите кандидатских диссертаций. В 1992 году вуз стал одним из экспериментальных по подготовке двухуровневого образования: бакалавриата и магистратуры.
В 1998 пост ректора занял Юрий Васильевич Гусев, который продолжал традиции, заложенные предшественниками. Развивалась материальная база вуза. В этот период осуществлялась коренная реконструкция библиотеки.
В январе 2001 году вышел первый номер газеты «Наша академия».
В ноябре 2011 года сдан бассейн «Водолей». В сентябре 2012 года сдан в эксплуатацию 5-й корпус. Ранее стал функционировать 4-й корпус.
В 2013 вуз и.о. ректора НГУЭУ стала Ольга Витальевна Молчанова.
С 7 июня 2014 года НГУЭУ возглавляет Александр Владимирович Новиков. В университете произошли изменения: институты были преобразованы в факультеты, сформирована система управлений (молодежной политики, внешних связей, информационных технологий, научной политики и т.д.). Был осуществлен ремонт спортивно-оздоровительного лагеря «ОЛИМП». Впервые организован и проведен «Ректорский бал НГУЭУ» (декабрь 2014 г.) «Форум выпускников» (май 2015 г.).
2 мая 2016 года на Учёном совете были принято решение о реструктуризации факультетов и кафедр. Новая структура была внедрена с 1 сентября 2016 года.
Эта статья или раздел носит выраженный рекламный характер. |
В настоящее время Новосибирский государственный университет экономики и управления является крупнейшим профильным вузом в Западной Сибири.
В НГУЭУ обучаются более 12 тысяч студентов, численность профессорско-преподавательского состава – более 466 человек, среди них 57 докторов наук и 274 кандидата наук.
В НГУЭУ реализуется концепция непрерывного образования. Среднее профессиональное образование представлено факультетом базовой подготовки, где ведется подготовка по 9 специальностям. Система высшего профессионального образования включает в себя подготовку бакалавров, специалистов, магистров и аспирантов. В университете обучение ведётся на пяти факультетах: факультет государственного сектора, факультет корпоративной экономики и предпринимательства, информационно-технический факультет, юридический факультет и факультет базовой подготовки. В структуру вуза входят 30 кафедр. Послевузовское образование ведётся в рамках докторантуры. Работают диссертационные советы по следующим отраслям науки: «Финансы, денежное обращение и кредит», «Бухгалтерский учет, статистика», «Экономика и управление в народном хозяйстве (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами в промышленности; сфера услуг)».
Ещё одна ступень многоуровневой системы, выстроенной в НГУЭУ, – дополнительное образование, предоставляемое на курсах переподготовки и повышения квалификации, а также в образовательных центрах и школах.
В университете активно внедряются современные образовательные технологии: деловые игры, мастер-классы, проектные методики. В результате практико-ориентированного обучения почти 90% выпускников НГУЭУ трудоустраиваются сразу после окончания университета[1]. Вуз является региональным центром послевузовского образования: готовит топ-менеджеров по международным программам MBA и др.
Инфраструктура НГУЭУ включает 5 учебных корпусов, современный плавательный бассейн «Водолей», общежитие. Общая площадь зданий и сооружений НГУЭУ – около 50 тыс. м². Университет поддерживает различные формы внеучебной активности студентов. Здесь работает студенческий клуб, танцевальные, театральные и вокальные студии, команда КВН, шахматный клуб и др.
Этот раздел имеет чрезмерный объём или содержит маловажные подробности. |
Представительство НГУЭУ в г. Абакане было создано в 1999 г. В 2013 году контингент данного представительства составлял 837 человек, в 2014 году – 627 человек. Директор представительства – Зейберт Татьяна Владимировна.
Представительство в городе Горно-Алтайске было открыто в 1999 году. Директор представительства – Наумова Алла Павловна.
Представительство в городе Прокопьевске было создано в 1998 году. За последние три года через данное представительство в НГУЭУ поступило более 80 человек. Директор представительства – Балакина Марина Георгиевна.
Рейтинг | Место в рейтинге |
---|---|
Национальный рейтинг университетов[2] | 95 место |
Рейтинг качества приема в российские вузы социально-экономического профиля[3] | 18 место |
Рейтинг привлекательности вузов Сибирского федерального округа[4] | 1 место в Новосибирске |
Рейтинг лучших российских вузов по версии Европейской научно-промышленной палаты (ARES-2015)[5] | 84 место |
Рейтинг эффективности присутствия вузов в социальных медиа[6] | 14 место в общем рейтинге
1 место в Новосибирске |
Рейтинг востребованности вузов в РФ-2015[7] | 48 место |
Вузы России: навигатор абитуриента - 2016[8] | 19 место среди вузов социально-экономического профиля России по направлению "Экономика" (средний балл поступления на бюджет - 83,6)
13 место по направлению "Бизнес-информатика" (средний бал поступления на коммерческий набор 67,1 балл) |
Факультет корпоративной экономики и предпринимательства появился в результате реструктуризации факультетов и кафедр Новосибирского государственного университета экономики и управления.
Факультет возглавляет доктор экономических наук, профессор Сергей Анатольевич Филатов.
Из интервью С.А. Филатова "Реструктуризация: кратко о будущем факультетов" (газета "Наша академия", № 15 от 26 апреля 2016 г.)[9]
— Процесс реструктуризации университета нужно воспринимать не как чью-то прихоть, а как назревшую необходимость адекватно реагировать на современные вызовы. На нашем факультете уже намечены процедуры, связанные с общественным обсуждением существующих образовательных программ. Наша задача — разработать совершенно новые программы, которые бы изначально учитывали мнения работодателей относительно тех компетенций, которыми должны обладать наши выпускники. То есть сейчас у нас есть уникальная возможность создать такие программы, которые бы действительно отвечали интересам и вуза, и конечных потребителей нашего образовательного продукта — работодателей. Уже в этом году, если все получится, мы планируем ввести новые профили по направлению бакалаврской подготовки «Экономика»: «Корпоративный (финансовый) анализ», «Корпоративное планирование и бюджетирование», «Корпоративное налоговое консультирование» и, возможно, другие, связанные с финансовой сферой.
В ближайших планах по формированию нового факультета — решение кадровых проблем, учитывая возможность привлечения в качестве преподавателей сотрудников различных компаний города. Вообще, специфика нашего факультета — четко выраженная практикоориентированность. Я бы даже сказал, что это наш главный объединяющий принцип. Мы всегда использовали потенциал преподавателей с опытом работы в бизнесе. Но если раньше это можно было рассматривать как некое пожелание, то сейчас практикоориентированность стала важнейшим аспектом конкурентоспособности вуза. И даже в федеральных государственных образовательных стандартах зафиксирована необходимость привлечения преподавателей-практиков к реализации образовательных программ. Сейчас появляются новые возможности для решения данной задачи. Например, создание базовых кафедр. У нас уже есть кафедра от банка ВТБ24, но мы планируем формирование и других базовых кафедр. Наша задача — организовать процесс работы этих подразделений таким образом, чтобы они органично вписались в образовательный процесс и эффективно выполняли свои функции.
Вторая задача при формировании нового факультета — более конкретно определить перечни дисциплин, закрепленных за той или иной кафедрой, и тем самым окончательно сформировать образовательную программу.
Факультет государственного сектора появился в результате реструктуризации факультетов и кафедр Новосибирского государственного университета экономики и управления.
Факультет возглавляет канд. юрид. наук, доцент Андрей Алексеевич Макарцев.
Из интервью А.А. Макарцева "Реструктуризация: кратко о будущем факультетов" (газета "Наша академия", № 15 от 26 апреля 2016 г.)[9]
— Реструктуризация является необходимым этапом, призванным заложить основу дальнейшего развития НГУЭУ. Реструктуризация предполагает эволюционное развитие, в основу которого должно быть заложено то лучшее, что у нас уже есть.
Говорить о формировании нового факультета мне кажется преувеличением — в той или иной степени его основа уже существует. Ею являются кафедры и их сотрудники, от которых и зависит эффективное функционирование любого учебного заведения. Сейчас перед нами стоит задача более четко определить направления деятельности преподавательского состава, обеспечивая преемственность нового и прежних факультетов. Также, по моему мнению, необходимо обеспечить взаимодействие новых факультетов между собой в сфере создания лабораторий и центров, в которых будут работать специалисты из различных отраслей знаний, что позволит проводить комплексный анализ проблем, заявленных потенциальными заказчиками.
Объединение в рамках одного факультета различных сфер деятельности государства делает возможным реализацию междисциплинарных научно-исследовательских, магистерских и аспирантских программ, которые как образовательный продукт должны быть востребованы на рынке.
Вообще, у любого факультета есть два основных направления деятельности. Первое — это наука, которая должна быть напрямую связана с практикой. Научные изыскания должны, как это бы громко это ни звучало, служить людям, городу, государству. Именно практика ставит вопросы, которые решаются в научных трудах.
Также хочу отметить важность исследовательской работы студентов. На факультете должны действовать научные кружки, в рамках которых будут рассматриваться, в том числе, и работы наших преподавателей, чтобы ребята могли обсудить возникающие вопросы непосредственно с авторами. Это позволит повысить авторитет научной деятельности и заменить модель взаимоотношений «преподаватель — студент» на более эффективную модель «желающий учиться — учитель». Может быть, я преувеличиваю, но наука в современном вузе играет троякую роль. Она является и средством самореализации, и сферой общения со студентами, и способом заработать.
Вторым направлением работы деканата является организация учебной деятельности, которая не должна ограничиваться только лекциями и семинарами. Знания должны быть связаны с практикой. В связи с этим ближайшей целью работы факультета мы считаем развитие тех профилей, которые уже существуют, их адаптацию к требованием работодателей. Также необходимо открывать новые профили, направленные на подготовку специалистов, в которых ощущается потребность на рынке.
Информационно-технический факультет является структурным подразделением Новосибирского государственного университета экономики и управления.
Информационно-технический факультет возглавляет канд. физ.-мат. наук, доцент Виталий Геннадьевич Казаков.
Из интервью В.Г. Казакова "Реструктуризация: кратко о будущем факультетов" (газета "Наша академия", № 15 от 26 апреля 2016 г.)[9]
— Я рассматриваю реструктуризацию нархоза как способ достижения целей. Я со своей стороны постарался как можно скорее включиться в работу по преобразованию и обновлению факультета. У меня, конечно, имеется представление о том, какие изменения были бы полезны. Однако планы по развитию факультета должны быть коллективным продуктом, в разработке которого участвуют и деканат, и преподаватели, и студенты. При этом планы должны соответствовать общей стратегии развития университета. Когда такие документы будут разработаны, приняты коллективом и согласованы с руководством, я буду готов поговорить о характере изменений предметно.
При этом я обещаю, что нового в работе факультета будет достаточно. Сегодня отмечу только одну маленькую черточку: мне хочется, чтобы в жизни нашего факультета прибавилось романтики средневекового университета, где все профессора и все студенты составляют одно большое содружество.
Юридический факультет является структурным подразделением Новосибирского государственного университета экономики и управления.
Юридический факультет возглавляет кандидат юридических наук, доцент Дмитрий Александрович Савченко .
Из интервью Д.А. Савченко "Реструктуризация: кратко о будущем факультетов" (газета "Наша академия", № 15 от 26 апреля 2016 г.)[9]
— Юридический факультет — это относительно новое подразделение НГУЭУ. Оно было создано в 2014 году в рамках начатой тогда реструктуризации нашего университета. Результаты работы за прошедший период, как мне представляется, подтвердили правильность принятого тогда ректором и поддержанного Ученым советом НГУЭУ управленческого решения. Существенно выросли показатели набора на первый курс, укрепился кадровый состав преподавателей. Хочу надеяться, что и студенческая жизнь стала более насыщенной и интересной.
Безусловно, мы нацелены на продолжение преобразований. Создание ряда новых кафедр нашего факультета позволит сделать более предметной и целенаправленной подготовку бакалавров по направлению «Юриспруденция», лучше подготовить наших выпускников к требованиям и вызовам современного рынка труда. Мы будем уточнять наши учебные планы с учётом достижений современной юридической науки и потребностей практики. Большее внимание будет уделено овладению студентами компетенциями, необходимыми для работы в государственном и предпринимательском секторах экономики, для выполнения функций корпоративных юристов. Мы хотели бы более широкого взаимодействия наших кафедр с кафедрами экономического, информационно-технического и гуманитарного профиля. С нового учебного года начнется подготовка студентов по новым юридическим специальностям — «Правовое обеспечение национальной безопасности» и «Правоохранительная деятельность», на новый уровень выйдет подготовка по специальности «Экономическая безопасность». Мы готовы начать реализацию программы юридической магистратуры и рассматриваем возможности организации программ среднего специального образования юридической направленности.
Факультет базовой подготовки появился в результате реструктуризации факультетов и кафедр Новосибирского государственного университета экономики и управления.
Факультет базовой подготовки возглавляет Огородникова Наталья Александровна.
Из материала "Реструктуризация: кратко о будущем факультетов" (газета "Наша академия", № 15 от 26 апреля 2016 г.)[9]
— Все абитуриенты, которые после приемной кампании станут студентами, будут зачислены на факультет базовой подготовки в рамках направлений и специальностей, выбранных в момент подачи заявления. За два года обучения на факультете, с нашей точки зрения, они должны получить основу, которая даст возможности для правильного и осознанного выбора профиля. Наша задача — чтобы ребята смогли на этом фундаменте с легкостью развивать профессиональные знания. Как и другие структуры университета, мы работаем для того, чтобы наши выпускники были на 100% востребованы на рынке труда.
На факультете будут обучаться ребята разных уровней подготовки. Безусловно, мы понимаем, что ещё одна забота — это «стереть» границу между студентами СПО и бакалаврами. Для наиболее комфортного микроклимата в студенческом коллективе все шесть кафедр нашего факультета и центр СПО проведут в конце августа адаптив для первокурсников, чтобы показать все корпуса, рассказать о традициях и истории университета, познакомить с преподавателями. Хочется, чтобы 1 сентября студенты пришли в знакомую атмосферу и к людям, лица которых они уже видели.
Одна из наших главных задач — сделать так, чтобы студенты факультета шли на занятия с удовольствием, чтобы они были заинтересованы в своей учебе. Не секрет, что некоторые студенты пропускают занятия, и этот факт возмущает педагогов. Но я всегда говорю своим коллегам: если человек ходил на занятия и вдруг перестал, обратите внимание на студента. Возможно, ему некомфортно, или он что-то не понял, или ему просто неинтересно с вами. Когда педагог увлечен своей работой и на занятии выкладывается на все 100%, пытаясь заинтересовать студента, уверяю вас, взаимопонимание между студентом и преподавателем будет достигнуто.
Оргстурктура административного блока факультета формируется на принципах эффективности и современности. Ожидается, что на факультет базовой подготовки придут учиться около 3000 студентов (с учётом нынешнего первого курса и заочников). И мы будем выстраивать свою работу так, чтобы наши студенты говорили: «У нас учиться интересно!». Мне даже хочется, чтобы им было немножко жаль на третьем курсе переходить на профильные факультеты. Будем стремиться к тому, чтобы обучение на нашем факультете стало для ребят самым ярким воспоминанием за всю студенческую жизнь.
Этот раздел имеет чрезмерный объём или содержит маловажные подробности. |
Занятия в НГУЭУ начинаются в 8.00, а заканчиваются в 20.00. В расписании каждой группы в день не более 4 пар. Студенты посещают лекции и семинары. Они проходят в поточных аудиториях, компьютерных классах и специально оборудованных лабораториях.
Студенты университета – активные участники как региональных, всероссийских, так и международных форумов, олимпиад, а также других мероприятий, среди которых можно назвать следующие:
Этот раздел имеет чрезмерный объём или содержит маловажные подробности. |
Образование в университете – это не только получение знаний, но и первая ступень карьеры. Поэтому в НГУЭУ придуманы внеучебные траектории. Каждая из них – это большой «супермаркет», в котором студенту предложат курсы, лекции, конференции и олимпиады, встречи с интересными людьми, участие в предпринимательских и общественных проектах и многое другое. Цель траектории – получение навыков в одной из отраслей.
В НГУЭУ утверждено 7 внеучебных траекторий развития:
Каждый студент может выбрать любую из этих траекторий, в рамках которой ему будет предложено развивать собственную активность с использованием ресурсов университета. Деятельность траекторий предполагает проведение различных мероприятий, направленных на формирование у студентов вуза дополнительных профессиональных компетенций.
В НГУЭУ с 1996 года работает студенческий клуб. Сегодня студенческий клуб располагает современным звуковым и световым оборудованием. На базе студенческого клуба НГУЭУ на постоянной основе работают следующие творческие студии и клубы:
Кроме того, студенческий клуб НГУЭУ ежегодно проводит ряд яркие и запоминающиеся мероприятия для студентов:
Высокий творческий потенциал и талант студентов НГУЭУ в полной мере проявляется на городских, областных и всероссийских студенческих фестивалях:
В НГУЭУ существует ряд студенческих организаций, и каждый студент может выбрать наиболее подходящую для себя.
Совет обучающихся
Выборный постоянно действующий орган студенческого самоуправления, созданный для участия студентов в управлении университетом и для решения актуальных студенческих вопросов. Председатель совета обучающихся также является студенческим ректором. Его выбирают ежегодно.
«АКТИВИМ»
Общественная организация, занимающаяся поддержкой и реализацией молодежных инициатив, стимулированием общественно-значимой, социальной и культурной деятельности студентов. Организация является победителем Всероссийского конкурса «Студенческий Актив-2015» в номинации «Лидер и его команда».
Клуб интеллектуальных игр
Сообщество студентов НГУЭУ, занимающихся проведением интеллектуальных игр в вузе: «Что? Где? Когда?», «Своя игра», «Слабое звено», «Угадай мелодию», «Парламентские дебаты». Помимо этого команда клуба участвует в интеллектуальных турнирах города, региона и страны, и занимает призовые места.
Штаб студенческих отрядов
Штаб обеспечивает работу студентов во внеучебное время. Можно записаться в отряды проводников «Чайка» и «Форсаж» и отряд вожатых «Жара».
Молодежное телевидение ZOOM
Молодежное телевидение создано в НГУЭУ в рамках программы «Инфопоток» Федерального агентства по делам молодежи. Любой желающий может присоединиться к команде «телевизионщиков», чтобы снимать сюжеты о жизни университета.
Эколого-экономический клуб
Студенческое объединение, занимающееся обсуждением и решением экологических проблем, а также организацией мероприятий, направленных на поиск решения экологических проблем.
CampUs
Студенческая общественная организация, основанная в 2014 году. Здесь можно найти компанию единомышленников для активного отдыха. Студенты, входящие в CampUs, организуют нестандартные, запоминающиеся события.
Этот раздел имеет чрезмерный объём или содержит маловажные подробности. |
НГУЭУ - активный участник международного академического и научного сотрудничества. Университет заключил около 150 соглашений с иностранными партнерами, среди которых зарубежные вузы, международные организации и т.д. С 1991 г. университет активно работает с иностранными студентами, поддерживает и развивает партнерские отношения с образовательными организациями из стран СНГ, Федеративной Республики Германия, Казахстана, КНР, Монголии, Республики Корея, США, Франции, Чехии, Республики Индия.
Основными направлениями международной деятельности НГУЭУ являются развитие международного межвузовского сотрудничества, академической мобильности, научных и исследовательских проектов.
Образовательные и программы обмена, в рамках международного сотрудничества:
Международные образовательные программы - это уникальная возможность получить международный опыт с одновременным развитием профессиональных навыков.
Партнеры НГУЭУ:
За период с 2010 года более 200 студентов и преподавателей университета выезжали за рубеж на стажировки, программы двойных дипломов, для участия в исследовательских проектах, конференции и студенческие мероприятия. Официальные делегации ЮАР, ФРГ, Республика Индия, КНР, Японии, Южная Корея посетили НГУЭУ.
Цель Бизнес-инкубатор - это создание пространства возможностей для проявления предпринимательской инициативы студентами НГУЭУ.
Руководителем Бизнес-инкубатора НГУЭУ является Денис Обуховский.
Бизнес-инкубатор НГУЭУ решает три задачи.
Библиотека - одно из первых подразделений университета. Датой её создания считается 27 декабря 1967 года. Первоначально библиотека располагалась в специально арендованном для этих целей доме профессора Чеботарева на улице Романова. Книжный фонд составлял 13 тысяч единиц, переданных из филиала Всесоюзного заочного финансово-экономического института. В апреле 1969 года библиотека переехала в новый учебный корпус. Был создан читальный зал, справочно-библиографический отдел и абонемент художественной литературы. Позднее были выделены абонементы научной и учебной литературы.
В 1990 г. началась работа по освоению компьютерных технологий. В 1999 году фонд читального зала был разделен на экономическую и гуманитарную литературу. Читальный зал экономической литературы разместился в учебном корпусе на ул. Каменская, 52.
В 2004 году был осуществлен переход на АБИС Virtua американской корпорации VTLS штата Вирджиния, которая используется в работе библиотеки по сегодняшний день. На её основе, на абонементах была организована автоматизированная выдача литературы.
На сегодняшний день библиотека НГУЭУ – современный информационный центр университета, состоящий из 4 отделов: комплектования и научной обработки документов, научно библиографического, информационно-аналитического, обслуживания. Для читателей работают три абонемента и два читальных зала.
На 1 января 2015 года по единому читательскому билету в библиотеку было записано 8000 читателей, к услугам которых имеется около 500 тыс. книг и журналов.[10]
В настоящее время в НГУЭУ уделяется большое внимание научно-исследовательской деятельности как профессорско-преподавательского состава, так и студентов. Её информационное сопровождение становится одним из приоритетных направлений работы библиотеки. В рамках её решения выпускается ежегодный библиографический указатель «Труды преподавателей НГУЭУ», создана электронная биобиблиографическая коллекция «Труды ученых НГУЭУ», на сайте библиотеки ведется раздел «В помощь научной работе».
В сентябре 2015 года библиотеке НГУЭУ присвоен статус научной.
Журнал издается с 2008 года. В 2011 г. включен в Перечень ведущих рецензируемых научных журналов и изданий ВАК. Вестник НГУЭУ выходит 4 раза в год.
Журнал носит междисциплинарный характер и освещает актуальные проблемы национальной безопасности России, результаты теоретических и практических исследований в области финансов, управления, аудита, бухгалтерского учёта и статистики. Также в журнале представлены публикации ведущих ученых в сфере информационных технологий, социологии, философии и юриспруденции.
Главный редактор – доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой статистики НГУЭУ Глинский Владимир Васильевич.
Журнал «Идеи и идеалы» издается с 2009 года, включен в Перечень ведущих рецензируемых научных журналов и изданий ВАК. Выпускается 1 раз в квартал (в двух томах).
В журнале представлены исследования по следующим научным специальностям: философия, экономика, социология, культурология, искусствоведение. Журнал стремится стать форумом для экспертного обсуждения значимых научных, культурных и общественных проблем.
Главный редактор – доктор философских наук, профессор PhD (Monash, Australia), заведующий кафедрой философии НГУЭУ Донских Олег Альбертович.
Гуманитарный альманах «Человек.RU» выпускается с 2005 года с периодичностью 1 раз в год. Включен в базу РИНЦ.
Альманах является научным журналом, публикующим результаты современных исследований в области философии, психологии и педагогики человека, антропологии образования, традиционных и современных антропологических практик.
Главный редактор – доктор философских наук, заведующий лабораторией стратегических и форсайтных исследований и разработок НГУЭУ (Новосибирск) Смирнов Сергей Алевтинович.
Первое периодическое издание в НГУЭУ появилось в январе 2001 года. Эта газета называлась «Академия», до неё издавались только спецвыпуски к юбилеям вуза. «Академия» выходила раз в две недели тиражом 999 экземпляров и публиковала информацию об основных событиях вуза.
Спустя почти год после её основания было получено свидетельство о государственной регистрации СМИ – и с декабря 2001 года газета стала выходить на 8 полосах под сохранившимся до сегодняшнего дня названием «Наша Академия». Газета выпускалась еженедельно, в ней публиковалась информация об основных событиях, произошедших в университете за неделю, а также интервью с преподавателями и студентами.
В сентябре 2015 года формат газеты изменился. Её периодичность сократилась до 1 раза в 2 недели, а объем увеличился в два раза. Теперь на 16 полосах «Нашей Академии» читателей ждут дискуссионные материалы о различных сторонах жизни университета, стратегии его развития и жизни отдельных подразделений, беседы с выпускниками, студентами и преподавателями, материалы о научных исследованиях в НГУЭУ.
В настоящее время тираж газеты – 500 экземпляров, они распространяются на информационных стойках в корпусах НГУЭУ. В электронном виде газета публикуется на сайте университета.[11]
Прием на 1 курс по программам бакалавриата и специалитета проводился по результатам Единого государственного экзамена (ЕГЭ).
Набор ведется на следующие направления подготовки по программам бакалавриата:
Набор ведется на следующие направления подготовки по программам специалитета:
Подробная информация о правилах приёма в НГУЭУ, образовательных программах, подготовительных курсах, днях открытых дверей доступна на сайте университета в разделе «Поступающему». Ежегодно в НГУЭУ проводятся Олимпиады школьников по различным предметам, цель которых — выявление и развитие у учащихся творческих способностей и интереса к научно-исследовательской деятельности, распространение и популяризация научных знаний, привлечение талантливой молодёжи к обучению в вузах России.
Этот раздел имеет чрезмерный объём или содержит маловажные подробности. |
Данная страница на сайте WikiSort.ru содержит текст со страницы сайта "Википедия".
Если Вы хотите её отредактировать, то можете сделать это на странице редактирования в Википедии.
Если сделанные Вами правки не будут кем-нибудь удалены, то через несколько дней они появятся на сайте WikiSort.ru .