Чайка-менеджмент (от англ. Seagull management) — стиль управления, при котором менеджер, внезапно налетев на объект, поднимает много шума, а затем так же внезапно улетает, оставив после себя полный беспорядок, с которым должны разбираться другие. Данному стилю управления характерно принятие руководителем поспешных решений касательно вопросов, в которых он недостаточно хорошо осведомлён и компетентен. Термин стал популярен благодаря шутке из книги Кена Бланшераruen 1985 года «Лидерство и одноминутный менеджерruen»: «Менеджеры-чайки прилетают, создают много шума, гадят на всех и улетают»[1][2][3][4].
Примечания
- ↑ Andreou, Alex. Why David Cameron is the ultimate "seagull" manager, New Statesman (July 25, 2012). Проверено 17 июня 2013. «Back when I worked for a large organisation, we had a term: “seagull manager”. It described someone, usually a consultant, who flew in, made a lot of noise, dumped on everyone from a great height, then flew out again, leaving others to deal with the consequences.».
- ↑ Bradberry, Travis (2009). “The cost of seagull management”. Industrial and Commercial Training. 41 (3): 139—141.
- ↑ Blanchard, Ken. Leadership and the One Minute Manager. — 1985. — «Seagull managers fly in, make a lot of noise, dump on everyone, then fly out.».
- ↑ Witt, David. Don’t become a “seagull” manager (неопр.). leaderchat.org (August 15, 2011). — «It’s harder than ever to avoid becoming a “seagull manager” these days. That’s when you fly in, make a lot of noise, dump on everyone, and then fly away again.». Проверено 17 июня 2013.
Данная страница на сайте WikiSort.ru содержит текст со страницы сайта "Википедия".
Если Вы хотите её отредактировать, то можете сделать это на странице редактирования в Википедии.
Если сделанные Вами правки не будут кем-нибудь удалены, то через несколько дней они появятся на сайте WikiSort.ru .