WikiSort.ru - Не сортированное

Карьера в ПАО «Лукойл»

Леонид Федун познакомился с будущим Президентом «Лукойла» Вагитом Алекперовым в 1987 году, когда читал лекции нефтяникам в Когалыме^[7]. С 1991 года участвовал в создании концерна «Лукойл»^[7]. 13 марта 1994 г. ему было предложено занять должность Вице-президента ПАО «Лукойл». В новом качестве он сосредоточился на направлении стратегического развития компании^[7]. Многие инициативы Л.Федуна внедрялись в практике российского бизнеса впервые.

Формирование структуры ВИНК

При участии Леонида Федуна была разработана принципиально новая стратегия создания и развития вертикально-интегрированного нефтегазового холдинга. Формирование сквозных схем движения товарных и финансовых потоков на фоне общей раздробленности хозяйственных и экономических связей в России позволяли преобразовать потенциальное богатство недр в реальную экономическую стоимость, обеспечив рост ВВП и уплату налогов в бюджет страны.^[8]

Внедрение международных стандартов корпоративного управления и отчетности

Леонид Федун внес значительный вклад в улучшение стандартов корпоративного управления. «Лукойл» развивалась в духе лучших международно-признанных традиций корпоративного управления и уважения прав миноритарных акционеров. Широкое и успешное присутствие международных инвесторов в акционерном капитале ПАО «Лукойл» позитивно сказалось на восприятии инвестиционного имиджа России и российского фондового рынка в мире. За время существования компании рыночная капитализация выросла более чем в 20 раз и по этому показателю входит в 500 крупнейших корпораций мира.

В «Лукойл» впервые в России были внедрены международные принципы управленческой, финансовой и бухгалтерской отчетности, налажено корпоративное управления деятельностью дочерних производственных организаций. В дальнейшем, внедренный в «Лукойле» подход применялся в других компаниях нефтяного комплекса России и на большинстве предприятий чёрной и металлургической промышленности.^[9]

Реализация непрофильных активов

Леонид Федун был инициатором повышения эффективности деятельности «Лукойла» за счет продажи непрофильных активов. Впервые в российской нефтегазовой отрасли за пределы компании были выведены буровой сервис, предприятия по ремонту скважин, а также инжиниринго-строительные, транспортные и другие подразделения, что позволило существенно повысить производительность труда и эффективность деятельности Группы «Лукойл».^[10]

Развитие «Лукойла» на рынках ценных бумаг

Леонид Федун всегда выступал за активное развитие российского национального фондового рынка. У «Лукойла» появились первые в России конвертируемые рублевые и еврооблигации, осуществлен переход на единую акцию. «Лукойл» первым из российских компаний получил полный листинг своих ценных бумаг на Лондонской фондовой бирже. Указанные новации существенно расширили национальную фондовую рыночную практику, ликвидность акций компании и российского фондового рынка в целом.^[9]

Стратегический менеджмент

Сегодня Леонид Федун возглавляет Главное управление стратегического развития и инвестиционного анализа «Лукойла»^[11], а также является членом Совета директоров компании^[12].

При его непосредственном участии подготовлены пять программ стратегического развития Группы «Лукойл»": в 2003 г. на период 2004—2013 гг., в 2004 г. на период 2005—2014 гг., в 2007 г. на период 2008—2017 гг., в 2009 г. на период 2010—2019 гг. и в 2011 г. на период 2012—2021 гг.^[13]

Под руководством Леонида Федуна впервые в практике российской нефтегазовой отрасли был подготовлен публичный корпоративный аналитический отчет «Основные тенденции развития глобальных рынков нефти и газа до 2025 года». В нём представлен стратегический взгляд «Лукойла» на развитие ситуации на мировом рынке углеводородов. Публикация подобных отчетов соответствует практике ведущих иностранных компаний.^[14]

Развитие сектора добычи углеводородов «Лукойл» за рубежом

Леонид Федун являлся инициатором и непосредственным участником принятия ключевых решений по стратегии выхода «Лукойла» на зарубежные рынки. Сегодня «Лукойл» представлен более чем в 30 странах мира. По итогам 2015 года, на долю зарубежных проектов в портфеле «Лукойла» приходилось более 17 % добычи углеводородов и примерно 12 % доказанных запасов. По обоим показателям компания является лидирующей среди российских ВИНК.^[15]

Развитие сектора добычи углеводородов «Лукойл» в новых российских регионах

Блок стратегического развития «Лукойл», возглавляемый Леонидом Федуном, принимал ключевое участие в принятие решений о выходе в новые российские регионы добычи. В частности, это проекты в Большехетской впадине, на шельфе Каспия и Балтики, в том числе создание уникальной транспортной инфраструктуры (Варандейский терминал), а также проекты по модернизации нефтеперерабатывающих заводов и создание электроэнергетического бизнеса.^[12]

Стратегия развития сектора нефтепереработки «Лукойл»

Леонид Федун один из инициаторов важных проектов в рамках масштабной программы модернизации НПЗ компании. «Лукойл» первой из российских нефтяных компаний завершил переход на 100 % производства топлива экологического класса Евро 5.^[16] компания располагает 8 НПЗ в России, Болгарии, Румынии, Италии и Нидерландах, 3 предприятиями нефтехимии и 3 газоперерабатывающими заводами. Объём нефтепереработки в 2015 г. составил 65,5 млн т, производство нефтехимической продукции — 1,1 млн т.^[15]

Создание негосударственного пенсионного фонда

В июле 1994 года был учрежден негосударственный пенсионный фонд «ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ», Председателем Совета которого стал Леонид Федун. Под его руководством разработана, а потом утверждена Советом директоров Нефтяной компании «Лукойл» и успешно внедрена в жизнь система негосударственного пенсионного обеспечения работников компании. Более 70 тысяч человек сотрудников Ла уже получают негосударственную пенсию, сформированную как за счет средств работодателя, так и из личных взносов. И сегодня Фонд остается лидером на рынке негосударственного пенсионного обеспечения и обязательного пенсионного страхования. Его клиентами является более двух с половиной миллионов человек. В 2014 году Фонд был передан под управление ИК «Открытие».

В 2005 году в Российском Союзе промышленников и предпринимателей была создана Рабочая группа по развитию пенсионных систем, которую в ранге Вице-президента РСПП возглавил Леонид Федун. С июля 2013 года он руководит Комитетом по развитию пенсионных систем и социальному страхованию. За эти годы под его руководством подготовлены и направлены в органы законодательной и исполнительной власти десятки предложений, ставших основами для внесения законодательных инициатив, успешного взаимодействия бизнеса и власти в области развития пенсионной системы России.^[17]

Приобретение ФК «Спартак»

Леонид Федун в 2003 году приобрел контрольный пакет акций российского футбольного клуба — ФК «Спартак», который в тот момент находился практически в предбанкротном состоянии и тем самым избежал печального сценария некоторых популярных российских футбольных клубов.^[18]

С момента прихода Леонида Федуна в клуб, «Спартак» стал чемпионом России в 2017 году и обладателем Суперкубка России, 5 раз завоевывал серебряные медали чемпионата России по футболу (ссылка), трижды пробивался в групповой раунд Лиги чемпионов УЕФА.

Строительство стадиона «Открытие Арена»

Леонид Федун организовал строительство современного и вместительного домашнего стадиона футбольного клуба «Спартак», которого у команды никогда не было. Спартак традиционно проводил домашние матчи в «Лужниках», а также временно арендовал другие арены, в частности, стадион «Локомотив». Собственный дом у красно-белых появился 5 сентября 2014 год. Это первая в России арена, возведенная полностью за счет частного финансирования. Он включен в список объектов, которые принимали у себя матчи кубка Конфедерации ФИФА 2017 года и Чемпионата мира по футболу 2018 года.^[19] Стадион вмещает 45 тысяч болельщиков, площадь составляет более 53,5 тысяч кв м. Особенность стадиона — отсутствие легкоатлетических дорожек и грамотная организация трибунного пространства: с любого места открывается прекрасный вид на поле. Особо отмечен внешний дизайн стадиона. Рядом со стадионом сооружен уникальный монумент символу команды — Спартаку — автор — скульптор Рукавишников.^[20]