WikiSort.ru - Не сортированное

ПОИСК ПО САЙТУ | о проекте

Программное обеспечение для принятия решений (ППР) — компьютерные приложения, которые используются, чтобы помочь как отдельным людям так целым коллективам и организациям делать выбор и принимать решения.

Ранний пример ППР был описан в 1973 году.[1][2] До появления Всемирной паутины большинство ППР было основано на электронных таблицах[2], первое же программное обеспечением на базе веб-интерфейса появилось 1990-м году[3]. В настоящее время доступно множество программных продуктов для принятия решений — примеры смотрите в Таблице сравнения ниже.

В большинстве ППР основное внимание уделяется ранжированию, определению приоритетов или выбору среди альтернатив, характеризующихся множественными критериями или атрибутами. Таким образом, большинство программ для принятия решений основано на анализе решений (Decision Analysis англ. — DA), обычно многокритериальном процессе принятия решений (Multiple-Criteria Decision Analysis англ. — MCDA). Некоторые системы поддержки принятия решений включают программный компонент принятия решений.

Цель

ППР помогает людям принимающим решения на разных этапах этого процесса, включая исследование проблем, формулирования, определения альтернатив решения и ограничений решений, а также структурирования предпочтений и суждений о компромиссах.[4]

Цель ППР заключается в поддержке анализа, который проводится на этих различных этапах процесса принятия решений, а не для его замены.[5] Оно освобождает пользователей от деталей технической реализации, позволяя им сосредоточиться на основополагающих суждениях.[5] Тем не менее, ППР не должно использоваться слепо. «Прежде чем использовать программное обеспечение, необходимо иметь надежное знание принятой методологии и проблемы решения».[6]

Методы и функции

Методы принятия решений

Как упоминалось ранее, большинство программ для принятия решений основано на многокритериальном принятии решений. Оно включает в себя оценку и объединение характеристик альтернатив по двум или более критериям или атрибутам для ранжирования, определения приоритетов или выбора среди альтернатив.[7]

ППР использует множество различных методов многокритериального принятия решений.[5]

Основными популярными методами являются:

Между этими методами существуют существенные различия[3][4] и, соответственно, различаются функции программного обеспечения для принятия решений, реализующего их. К таким отличиям относятся:

  • Глубина иерархии подзадач, на которые может быть разбита исходная проблема;
  • Отдаётся ли предпочтение попарному сравнению альтернатив и/или критериев при принятии решений;
  • Использование шкалы интервалов или шкалы отношений при принятии решений;
  • Число возможных критериев для одного объекта;
  • Количество оцениваемых альтернатив: от нескольких (конечное количество) до бесконечности;
  • Пределы, в которых числовые значения используются для оценки и/или ранжирования альтернатив;
  • Пределы, в которых производится неполное ранжирование альтернатив (относительно полного);
  • Пределы, в которой моделируется и анализируется неопределенность.

Сравнение функций программного обеспечения

Программное обеспечение для принятия решений, помогающие принимать решения, ранжировать альтернативы и делать из них выбор или определять приоритеты, часто включают в себя большое множество функций и инструментов[3][4] ; в данной таблице примеры включают лишь основные функции:

Сводная таблица сравнения программного обеспечения для принятия решений

ППР Поддерживаемые методы многокритериального анализа Попарное сравнение Анализ чувствительности Командная работа Веб-интерфейс
1000minds (англ.) PAPRIKAДаДаДаДа [4][8]
Ahoona (англ.) WSM (англ.), ПолезностьНетНетДаДа [9]
Analytica (англ.) НетДаНетДа [4][8]
Criterium DecisionPlus (англ.) AHP, SMARTДаДаНетНет [4]
D-Sight (англ.) PROMETHEE, ПолезностьДаДаДаДа [4][8]
DecideIT (англ.) MAUT (англ.)ДаДаДаДа [4][8]
Decision Lens (англ.) AHP, ANPДаДаДаДа
Expert Choice (англ.) AHPДаДаДаДа [4][8]
Hiview3 (англ.) НетДаДаНет [4][8]
Intelligent Decision System (англ.) Evidential Reasoning Approach (англ.)., Bayesian Inference, Dempster-Shafer theory (англ.), ПолезностьДаДаДа Доступно по запросу [8]
Logical Decisions (англ.) AHPДаДаДаНет [4][8]
M-MACBETH (англ.) MACBETHДаДаДаНет [4]
MindDecider (рус., англ.) MCDA, AHP, SMART, PAPRIKA, MAUT, PROMETHEE, MACBETH, WSM, Полезность и т. д.ДаДаДа Содержит

Веб-Сервер

 [10][11][12]
PriEsT (англ.) AHPДаДаНетНет [13]
Super Decisions (англ.) AHP, ANPДаДаНетДа [14]

Примечания

  1. ↑ Dyer, JS (1973), «A time-sharing computer program for the solution of the multiple criteria problem», Management Science, 19: 1379-83.
  2. 1 2 Wallenius, J, Dyer, JS, Fishburn, PC, Steuer, RE, Zionts, S and Deb, K (1992), «Multiple criteria decision making, multiattribute utility theory: The next ten years», Management Science, 38: 645-54.
  3. 1 2 3 Koksalan, M, Wallenius, J, and Zionts, S, Multiple Criteria Decision Making: From Early History to the 21st Century, World Scientific Publishing: Singapore, 2011.
  4. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Weistroffer, HR, and Li, Y, «Multiple criteria decision analysis software», Ch 29 in: Greco, S, Ehrgott, M and Figueira, J, eds, Multiple Criteria Decision Analysis: State of the Art Surveys Series, Springer: New York, 2016.
  5. 1 2 3 Belton, V, and Stewart, TJ, Multiple Criteria Decision Analysis: An Integrated Approach, Kluwer: Boston, 2002.
  6. ↑ Figueira, J, Greco, S and Ehrgott, M, «Introduction», Ch 1 in: Figueira, J, Greco, S and Ehrgott, M, eds, Multiple Criteria Decision Analysis: State of the Art Surveys Series, Springer: New York, 2005.
  7. ↑ Wallenius, J, Dyer, JS, Fishburn, PC, Steuer, RE, Zionts, S and Deb, K (2008), «Multiple criteria decision making, multiattribute utility theory: Recent accomplishments and what lies ahead», Management Science 54: 1336-49.
  8. 1 2 3 4 5 6 7 8 Oleson, S (2016), «Decision analysis software survey», OR/MS Today 43(5).
  9. ↑ Ali E. Abbas (2013-12), «Teaching decision-making with social networks», OR/MS Today 40(6).
  10. ↑ Monemvasioti, K; Tsoukala, Vasiliki (2013-09-01). “A SUSTAINABLE MANAGEMENT OF ZAKYNTHOS MARINE NATIONAL PARK USING ENVIRONMENTAL INDICATORS ANALYSIS”.
  11. ↑ Hambali, A; M.S, Izzati (2012). “Application of Analytical Hierarchy Process (AHP) in Material Selection Process for Automotive Bumper Fascia”. International Conference on Design and Concurrent Engineering.
  12. ↑ Antonopoulou, M; Tsoukala, Vasiliki (2012-01-01). “APPLICATION OF MULTI-CRITERIA DECISION ANALYSIS FOR THE OFFSHORE WIND FARMS”.
  13. ↑ Siraj, S., Mikhailov, L. and Keane, J. A. (2013), «PriEsT: an interactive decision support tool to estimate priorities from pairwise comparison judgments». International Transactions in Operational Research. doi: 10.1111/itor.12054
  14. ↑ «www.creativedecisions.org»

Данная страница на сайте WikiSort.ru содержит текст со страницы сайта "Википедия".

Если Вы хотите её отредактировать, то можете сделать это на странице редактирования в Википедии.

Если сделанные Вами правки не будут кем-нибудь удалены, то через несколько дней они появятся на сайте WikiSort.ru .



Текст в блоке "Читать" взят с сайта "Википедия" и доступен по лицензии Creative Commons Attribution-ShareAlike; в отдельных случаях могут действовать дополнительные условия.

Другой контент может иметь иную лицензию. Перед использованием материалов сайта WikiSort.ru внимательно изучите правила лицензирования конкретных элементов наполнения сайта.

2019-2024
WikiSort.ru - проект по пересортировке и дополнению контента Википедии