WikiSort.ru - Не сортированное

Календжян Сергей Оганович
Дата рождения	13 мая 1954(1954-05-13) (64 года)
Место рождения	Гагра, АССР
Страна	Россия Россия
Научная сфера	экономика, корпоративный менеджмент, делегирование полномочий и ответственности, аутсорсинг
Альма-матер	Экономический факультет МГУ
Учёная степень	доктор экономических наук
Учёное звание	профессор
Научный руководитель	академик С.С.Шаталин, д. э.н., профессор, лауреат Государственной премии СССР Э.Ф. Баранов
Награды и премии	Заслуженный экономист Российской Федерации, в 2016 году награждён почётной грамотой Правительства Российской Федерации
Сайт	www.emba.ranepa.ru

Сергей Оганович Календжян (13 мая 1954, Гагра, Абхазская ССР) — советский и российский экономист, специалист в области корпоративного управления и бизнес образования, доктор экономических наук, профессор, заслуженный экономист РФ, директор (декан) Факультета "Высшая школа корпоративного управления" Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.

Образование и карьера

• В 1976 году закончил с отличием экономический факультет Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова. По конкурсу поступил в очную аспирантуру кафедры математических методов анализа экономики экономического факультета МГУ.
• В 1980 году защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата экономических наук.
• С 1980 по 1990 год работал младшим, затем старшим научным сотрудником Центрального экономико-математического института АН СССР.
• С 1985 по 1990 год являлся ученым секретарем Научного Совета по комплексной проблеме «Оптимальное планирование и управление народным хозяйством» Отделения экономики АН СССР.
• С 1990 по 1996 год работал ведущим научным сотрудником, директором программы Академии народного хозяйства при Правительстве СССР, затем Российской Федерации.
• С 2000 года —директор (декан) Высшей школы корпоративного управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ^[1], созданного путём преобразования МУКЦ «Евро-Менеджмент».

Род деятельности

С. О. Календжян является одним из ведущих специалистов в сфере развития бизнеса и бизнес-образования в России. Его научные труды нашли широкое применение в практике российских компаний. В своих научных исследованиях Календжян раскрывает теорию и практику делегирования полномочий и ответственности на примере российских компаний.

Создание бизнес-школы

• В 1996 г. по инициативе Календжяна С. О. был создан Международный учебно-консультационный центр (МУКЦ) «Евро-Менеджмент» Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. Под его руководством МУКЦ «Евро-Менеджмент» начал проводить в России учебные программы для высших управленческих кадров на основе опыта западноевропейских бизнес-школ.
• С 2000 г. Календжян С. О. является деканом факультета «Высшая школа корпоративного управления» Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, созданного путём преобразования МУКЦ «Евро-Менеджмент».
• В 2002 г. был удостоен звания доцента. В настоящее время занимает должность профессора кафедры корпоративного управления.
• В 2001 г. был избран член-корреспондентом Международной академии организационных наук.
• В 2003 г. защитил диссертацию на соискание ученой степени доктора экономических наук на тему: «Аутсорсинг и делегирование полномочий в деятельности компаний»

Образование за рубежом

Календжян С. О. имеет специализированное бизнес-образование на базе Йоркского университета (Канада) по направлению: «Корпоративное управление» и бизнес-школы IESE Университета Наварры (Испания) в области организации и управления обучением высших управленческих кадров. Проходил стажировки в ряде бизнес-школ Америки, Канады, Испании и Германии.

Зарождение корпоративного обучения в России

Календжян С. О. является пионером реализации программ корпоративного обучения, которые проводятся непосредственно на предприятиях России. Календжян С. О. разработал и провел успешные учебные программы на более, чем 60 предприятиях крупного, среднего и малого бизнеса во многих регионах России. Широкую известность в деловых кругах получили разработанные и успешно проводимые факультетом новаторские программы «Евро-менеджмент — Мастер делового администрирования для руководителей», «Доктор делового администрирования». За время существования Школы, с 1994 г. обучение прошло уже более 3500 человек. По численности слушателей «Высшая школа корпоративного управления» Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ является одной из крупнейших бизнес-школ России. При этом основной контингент слушателей программ МВА и DBA, проводимых факультетом — это высшие управленческие кадры.

Крупные корпоративные проекты

Разработана и внедрена концепция обучающего консультирования, являющегося ключевым элементом корпоративного обучения. На основе разработанных программ проведено обучение персонала и внедрение новых методов менеджмента в практику работы предприятий России: ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат», г. Липецк; ОАО «МГТС» (Московская городская телефонная сеть); ОАО «ГАЗ», г. Нижний Новгород; ЗАО «Мосфундаментстрой-6», г. Москва; АК «Управление строительством Вилюйской ГЭС-III», г. Мирный; ОАО «Альметьевский насосный завод», г. Альметьевск; ОАО «Ковровский электромеханический завод», г. Ковров; ОАО «Концерн „Стирол“», г. Горловка (Украина); ОАО «Алтайэнерго», г. Барнаул; АОЗТ «Электрогорскмебель», г. Электрогорск; «Кумертауское авиационное производственное предприятие», г. Кумертау; ЗАО «Картонтара» г. Майкоп; ЗАО «НГТ-Энергия», г. Славянск-на-Кубани; ЗАО «Косми», г. Москва; ЗАО «Башторгодежда», г. Уфа; ЗАО «Энергомаш», г. Калуга; ОАО «Трубодеталь», г. Челябинск; ОАО «Знамя», г. Кисилевск; ЗАО «Корде», г. Краснодар; ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат», г. Липецк; и др.

Календжян является членом Научно-технического совета ОАО «Газпром»^[1].

Научная деятельность

Личный вклад С. О. Календжяна связан с развитием теории и практики делегирования полномочий и ответственности в практике Российских компаний, которые осуществляют трансформацию административно-командных методов управления (Гарцбургская модель управления). В частности научная и практическая новизна проведенных исследований и внедренных работ заключается в следующем:

• разработана концепция ведения предпринимательской деятельности на основе системного применения аутсорсинга и делегирования полномочий;
• обоснована стратегия развития конкурентоспособности компании путём применения принципа дуализма делегирования полномочий (в рамках компании и вне неё) с целью максимизации эффективности использования внутренних и внешних источников роста бизнеса;
• разработаны методологические принципы необходимой трансформации менеджмента российских компаний в условиях усиления конкуренции и развития процессов глобализации мировой экономики;
• разработаны и реализованы прикладные методы применения аутсорсинга и делегирования полномочий в российских компаниях;
• разработаны положения обучающего консультирования, которое обеспечивает встраивание методов аутсорсинга и делегирования полномочий в практику деятельности предприятий промышленности и других отраслей экономики.

Научная, педагогическая и организационная деятельность Календжяна в сфере бизнес-образования внесли значительный вклад в становление и развитие конкурентоспособности многих российских компаний. Разработанные и примененные в практической деятельности компаний России новые методы и технологии менеджмента, основанные на принципах аутсорсинга и делегирования полномочий, позволяют многим отечественным компаниям повысить уровень конкурентоспособности и эффективности бизнеса. Важное значение для развития конкурентоспособности российского бизнеса имеет его монография «Аутсорсинг и делегирование полномочий в деятельности компаний», излагающая основы современных методов управления бизнесом. С. О. Календжян является автором более 60 научных работ общим объёмом более 50 печатных листов.

Монографии, учебные пособия, книги

1. Шухов, Н. С., Календжян, С. О. Анализ экономических отношений социализма. — М.: Наука, 1988. — 222 с.
2. Бёме, Г., Календжян, С. Межличностные коммуникации при делегировании полномочий и ответственности / О. Д. Проценко. — М.: МЕЛАП, 2002. — 228 с. — (Евро-менеджмент для России). — 1500 экз. — ISBN 5-94112-007-9.
3. Бёме, Г., Календжян, С. Теория и практика делегирования полномочий и ответственности в рамках компании / О. Д. Проценко. — М.: МЕЛАП, 2002. — 200 с. — (Евро-менеджмент для России). — 1500 экз. — ISBN 5-94112-005-2.
4. Бёме, Г., Календжян, С. Практикум делегирования полномочий и ответственности. — М.: МЕЛАП, 2002. — 176 с. — (Евро-менеджмент для России). — ISBN 5-94112-013-3.
5. Календжян, С. О. Аутсорсинг и делегирование полномочий в деятельности компаний. — Дело, 2003. — 272 с. — ISBN 577490332x.
6. Календжян, С. О., Бёме, Г. Делегирование полномочий и ответственности: Система эффективного управления. — М.: Дело, 2007. — 280 с. — (Евро-менеджмент для России). — ISBN 978-5-7749-0465-5.
7. Календжян, Сергей Оганович|Календжян С.О., Бёме Г. Описание рабочих мест при делегировании полномочий и ответственности. М.: Изд-во «Дело» АНХ. 2008. (6 п.л.).
8. Календжян, Сергей Оганович|Календжян С.О., Бёме Г. Анализ конкретных ситуаций по делегированию полномочий и ответственности. М.: Изд-во «Дело» АНХ. 2009. (5,25 п.л.).
9. Календжян, Сергей Оганович|Календжян С.О., Борш Г. Система эффективного управления: мотивация и развитие персонала. М.: Изд-во «Дело» АНХ. 2010. (7,25 п.л.).
10. Календжян, Сергей Оганович|Календжян С.О., Борш Г. Система эффективного управления: потенциал успеха и самоменеджмент. М.: Изд-во «Дело» АНХ. 2010. (10,75 п.л.).
11. Календжян, Сергей Оганович|Календжян С.О., Борш Г. Система эффективного управления: коммуникации в управленческой деятельности. М.: Изд-во «Дело» АНХ. 2010. (8,35 п.л.).
12. Календжян, Сергей Оганович|Календжян С.О., Борш Г. Система эффективного управления: постановка целей и контроль. М.: Изд-во «Дело» АНХ. 2010. (6,15 п.л.).
13. Календжян, Сергей Оганович|Календжян С.О., Борш Г. Система эффективного управления: социальная компетенция и модерация. М.: Изд-во «Дело» АНХ. 2011. (6 п.л.).
14. Календжян, Сергей Оганович|Календжян С.О., Борш Г. Система эффективного управления: управление проектами и командами. М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС. 2012. (4,75 п.л.).
15. Календжян, Сергей Оганович|Календжян С.О., Борш Г. Система эффективного управления: ответственность исполнителя и ответственность руководителя. Издательский дом «Дело» РАНХиГС. 2012. (7,15 п.л.).
16. Календжян, Сергей Оганович|Календжян С.О., Борш Г. Система эффективного управления: организационная функция менеджмента. М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС. 2012. (6,75 п.л.).
17. Календжян, Сергей Оганович|Календжян С.О., Бёме Г. Система эффективного управления. Теория и практика применения делегирования полномочий и ответственности. Учебные программы для руководителей и специалистов. М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС. 2012 (6,5 п.л.).
18. Календжян, Сергей Оганович|Календжян С.О., Бёме Г. Система эффективного управления. Теория и практика применения делегирования полномочий и ответственности. Учебные программы для руководителей и специалистов. М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС. 2012 (6,25 п.л.).
19. Календжян, Сергей Оганович|Календжян С.О., Бёме Г. Система эффективного управления. Теория и практика применения делегирования полномочий и ответственности. Учебные программы для руководителей и специалистов. М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС. 2012 (7 п.л.).

Достижения

• Финалист международного конкурса «Предприниматель года — 2009» в России^[2]

Ссылки

• Нужный наполовину Программа МВА не дает априори преимущества, уверен декан ВШКУ АНХ Сергей Календжян (недоступная ссылка)
• Новая валюта1 «В кризис харизма руководителя, его коммуникативные качества приобретают первостепенное значение», — объясняет это декан школы Сергей Календжян (недоступная ссылка)
• Исход студентов не остановить2 1 Сергей Календжян, декан ВШКУ АНХ, не удивляется темпам падения российского рынка бизнес-образования (недоступная ссылка)

Примечания

Для улучшения этой статьи желательно: Проставив сноски, внести более точные указания на источники. Добавить иллюстрации.