WikiSort.ru - Не сортированное

Основание компании

В августе 1956 года была образована Комиссия по нефти и природному газу (Oil and Natural Gas Commission). Это произошло путём повышения статуса соответствующего управления до специальной комиссии, с большими полномочиями. В 1959 году эти полномочия были ещё больше расширены путём преобразования Комиссии в государственную организацию, учрежденную на основании особого постановления индийского парламента. Основными задачами ONGC, согласно этому акту, стали планирование, поддержка, организация и реализация программ разработки нефтяных ресурсов и производства и продажи нефти и нефтепродуктов.

1960—1990

Начиная с 1959 года ONGC обозначает своё присутствие в большинстве частей Индии и заморских территориях. Компания открывает новые месторождения в Ассаме, а также основывает новую нефтеносную провинцию в Камбейском бассейне (Гуджарат). В 1974 году была получена первая нефть крупного офшорного месторождения Бомбей Хай, открытого ранее в сотрудничестве с советскими геологами, исследовавшими восток Аравийского моря с научного судна «Академик Архангельский»^[3]. С этим открытием и с последующим разведыванием крупных нефтеносных площадей на западном побережье общие разведанные запасы углеводородов страны стали оцениваться в 5 млрд тонн. Наиболее важными достижениями компании стали её выход на самоокупаемость и постоянное направление средств в разведку новых месторождений и производственную деятельность на мировом конкурентном уровне.

После 1990 года

Произошедшая к началу 1990-х либерализация экономического курса страны произвела эффект, была проведена частичная приватизация госпредприятий путём преобразования их в публичные компании с государственным участием. В результате ONGC была реоргагизована в акционерное общество с ограниченной ответственностью, и, после преобразования в 1993 году прежней Oil & Natural Gas Commission в Oil and Natural Gas Corporation Ltd, 2 процента акций были приватизированы. Дальнейшее увеличение капитала компании было достигнуто распространением еще 2 процентов акций среди работников ONGC. Другим большим скачок произошёл в марте 1999 года, когда ONGC, IOC (Indian Oil Corporation) и Gas Authority of India Ltd.(GAIL) договорились о создании совместной холдинговой компании. Вследствие этого, правительство Индии уступило компании IOC 10 процентов своих акций объединенного холдинга, а 2,5 процента — компании GAIL. Таким образом, доля государства в новой компании стала составлять 84,11 процента.

В 2002—2003 годах ONGC получила контроль над Mangalore Refinery and Petrochemicals Limited (MRPL), прежде принадлежавшей Birla Group, и объявила о своём вхождении в розничный бизнес. ONGC также вышла на мировые рынки через свою дочернюю компанию ONGC Videsh Ltd. (OVL). ONGC произвела значительные инвестиции в месторождения во Вьетнаме, на Сахалине и в Судане, причём инвестиции во Вьетнам уже принесли компании первую прибыль.