WikiSort.ru - Не сортированное

ПОИСК ПО САЙТУ | о проекте
CAP Märkte
Отрасль розничная торговля, социальная франшиза
Текущий владелец GDW Süd — Genossenschaft der Werkstatten für behinderte Menschen Süd eG.
Страна происхождения Германия
Начало использования 2001
Рынки Германия
Зарегистрировано 2001
Сайт cap-markt.de

CAP Märkte[1] (с нем. «магазины CAP») — немецкая торговая марка, социальная франшиза и сеть супермаркетов в формате «у дома», в которых работают в основном инвалиды[2][3][4][5][6].

Каждый магазин CAP обычно находится в ведении местной ассоциации инвалидов, но бренд принадлежит общему благотворительному кооперативу мастерских инвалидов (англ. co-operative of sheltered workshops)[2] GDW Süd — Genossenschaft der Werkstatten für behinderte Menschen Süd eG, расположенному в Баден-Вюртемберге (Бавария)[3][4].

Магазины CAP обычно открываются в заброшенных или пустующих торговых помещениях, стремясь предоставить достойные условия труда для инвалидов, особенно малоподвижных[2], и обеспечить приветливое обслуживание[3].

Первый магазин будущей сети CAP открылся в Зиндельфингене возле Штутгарта в 1999 году[2][3][5][7][6].

Название сети образовалось от слова handiCAPed[4][5] — гандикап, которое в медицине и психологии означает сочетание физических, умственных, психологических и/или социальных качеств или процессов, которое затрудняет приспособление человека, не позволяя ему достичь оптимального уровня развития и функционирования.

Используя принцип социального франчайзинга сеть неуклонно росла, достигнув к 2011 году 90 магазинов по всей Германии, которые предоставляли более 1 200 рабочих мест, включая более 650 — инвалидам[2][4][6].

Договор франшизы предоставляет классическую поддержку для новых магазинов[3]:

  • Консультационное обслуживание (составление бизнес-плана, договора аренды, планирование инвестиций, оптимальных ставок, непосредственную поддержку в течение первых двух недель, бизнес-консалтинг, поддержка рекрутинга и подбор квалифицированных специалистов).
  • Постоянную маркетинговую и рекламную поддержку.
  • Развитие корпоративного дизайна.
  • Поддержку клиентов магазинов.
  • Обмен опытом.
  • Следование принципу: общие покупатели — большие выгоды.

Каждый магазин сети платит за франшизу 0,6 % от оборота[4].

Магазины CAP стремятся не только предоставлять работу инвалидам, но и решать другие социальные задачи, например, предоставлять доступ к основным продуктам питания в нескольких минутах ходьбы от дома людям, которые по состоянию здоровья вынуждены вести малоподвижный образ жизнь[2]. В плане решения этой стратегии магазины предоставляют доставку продуктов на дом и почтовые услуги[2].

Развивая сеть «магазинов у дома» CAP пытается снизить необходимость использования автомобилей, декларируя стремления решить экологические задачи[3].

В магазинах CAP декларируется забота об оживлении местных экономик, путём создания локального денежного оборота[2][3].

Магазины CAP пытаются добиться синергетического эффекта, связывая различные составляющие социальной экономики — бренд принадлежит кооперативу инвалидов, магазины управляются местными ассоциациями нетрудоспособных, товары поступают от организаций людей с ограниченными возможностями, рабочие места в них предоставляются инвалидам, покупателями являются, в том числе, местные малоподвижные жители, включая пожилых людей[2].

Эксперты отмечают возможность для роста сети, востребованной как обществом, так и со стороны местных властей[2][8]. Германские и европейские власти, а также эксперты в научных кругах, оказывают широкую информационную и лоббистскую поддержку бизнес-модели CAP, представляя её в числе лучших образцов социального бизнеса и успешных примеров для масштабирования[4][8][6].

Примечания

  1. ↑ Официальное название на английском: CAP Markets.
  2. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Samuel Barco Serrano, Gordon Hahn, Gianluca Pastorelli. A better future: Results of the network for better future of social economy (англ.). Ministry of regional development (Poland), European Social Fund (European Union). Проверено 15 мая 2015.
  3. 1 2 3 4 5 6 7 Learning for change: A better future for the social economy. Baseline study. (англ.). European Social Fund (European Union). Проверено 15 мая 2015.
  4. 1 2 3 4 5 6 Scaling Up Business Impacts on Sustainable Living: Baseline Assessment Report (англ.) (недоступная ссылка). Collaborating Centre on Sustainable Consumption and Production (CSCP) (31 January 2014). Проверено 15 мая 2015. Архивировано 18 мая 2015 года.
  5. 1 2 3 Lebensmittelmärkte mit Integrationsfaktor: CAP – das schwäbische Erfolgsmodell (нем.) (недоступная ссылка). kvjs.de (2011). Проверено 15 мая 2015. Архивировано 4 марта 2016 года.
  6. 1 2 3 4 Sabine Schwarz. CAP-Markt // Social Entrepreneurship Projekte: Unternehmerische Konzepte als innovativer Beitrag zur Gestaltung einer sozialen Gesellschaft. — Springer-Verlag, 2014. — С. 121. — 337 с. — ISBN 3658051701, 9783658051709.
  7. ↑ Pascal Blum. Ein Sprungbrett als Chance (нем.). reha-marketing.de. Проверено 15 мая 2015.
  8. 1 2 Fallbeispiel: CAP - Märkte – Ein Social Franchise - Ansatz für Deutschland (нем.). WWU. Проверено 15 мая 2015.

Ссылки

Данная страница на сайте WikiSort.ru содержит текст со страницы сайта "Википедия".

Если Вы хотите её отредактировать, то можете сделать это на странице редактирования в Википедии.

Если сделанные Вами правки не будут кем-нибудь удалены, то через несколько дней они появятся на сайте WikiSort.ru .



Текст в блоке "Читать" взят с сайта "Википедия" и доступен по лицензии Creative Commons Attribution-ShareAlike; в отдельных случаях могут действовать дополнительные условия.

Другой контент может иметь иную лицензию. Перед использованием материалов сайта WikiSort.ru внимательно изучите правила лицензирования конкретных элементов наполнения сайта.

2019-2025
WikiSort.ru - проект по пересортировке и дополнению контента Википедии