WikiSort.ru - Не сортированное

Александр Борисович Милов
Дата рождения	19 января 1947(1947-01-19) (72 года)
Место рождения	Рига, Латвия
Род деятельности	предприниматель, меценат
Отец	Борис Милов, адвокат
Супруга	Наталья Милова
Дети	Вадим Милов, Артём Милов

Александр Борисович Мило́в (род. 19 января 1947 года, Рига, Латвия) – латвийский предприниматель^[1] и учёный, основатель и председатель Совета директоров холдинговой компании LNK Group^[2]. В 1975 году организовал и возглавил первый в Латвии испытательный центр для натурных стендовых испытаний авиационной техники. Является соавтором 50 научных трудов и изобретений^[3].

Биография

Родился 19 января 1947 года в Риге, в семье адвоката Бориса Милова и его супруги Полины Шипилевской. После окончания 25-й Рижской вечерней школы в 1964 году, поступил и в 1969 году с отличием окончил Рижский институт инженеров гражданской авиации. В том же году поступил в аспирантуру при кафедре инженерной механики^[4].

По завершении учебы в аспирантуре в 1973 году защитил кандидатскую диссертацию по специальности «Динамика и прочность летательных аппаратов». Одним из научных руководителей этой работы был член-корреспондент Академии Наук Латвийской ССР, видный ученый в области строительной механики самолетов, устойчивости и колебаний упругих систем Яков Гилелевич Пановко.

После защиты кандидатской диссертации Александр Милов работал на должностях младшего научного сотрудника, старшего научного сотрудника, руководителя сектора. В 1975 году организовал и возглавил научный экспериментальный центр для натурных стендовых испытаний авиационной техники (планеров самолётов, вертолётов и их основных агрегатов). Этот центр сохранился по сей день и был преобразован в предприятие Aviatest. Первым объектом испытаний команды Милова стал советский широкофюзеляжный самолёт «Ил-86»^[5], самая надёжная машина в истории советской авиации. Лаборатория Милова разрослась до сотни сотрудников. В основном это были выпускники Рижского Краснознаменного института инженеров гражданской авиации (РКИИГА) — реферируя их дипломные работы как преподаватель кафедры прочности, Александр Борисович имел возможность отобрать самых перспективных парней. А наработав опыт в испытаниях, Милов решил создавать собственные испытательные стенды для многочисленных авиастроительных предприятий страны. Кооперативное движение в позднем СССР открыло для этого рынок.

В 1988 году А. Б. Милов учредил научно-производственное кооперативное объединение «Латвнаучкомплекс» (латыш. Latvijas Novitātes Komplekss), которое стало первым в Советском Союзе производителем стендового испытательного оборудования, а также наладило выпуск различных машин и товаров народного потребления. Фактически уже в конце 1980-х годов многопрофильное объединение фактически представляло собой холдинг, хотя такого слова в ту пору не знали и не употребляли в СССР.

В 1991 году предприятие преобразовано в холдинговую компанию LNK Group^[6]. В 1992 году, после процедуры нострификации документов об образовании и научных степенях в восстановившей независимость Латвийской Республике, А. Б. Милову присвоено звание доктора технических наук^[4].

Производство и наука в 1990-е годы в Латвии переживали трудные времена. Секрет выживания своей компании А. Б. Милов объясняет просто: «Мы занимались делом, которое идеально подходит Латвии — делали штучную работу силами специалистов, которых в мире не так уж много. Мы выжили за счет интеллектуального потенциала, хотя это богатство и сегодня-то не очень ценится: все думают, что главное — это деньги, много денег. Но время, как говорится, все расставляет по своим местам. И уже сегодня я могу сказать, что главная проблема расширения нашего производства — в кадрах, в грамотных специалистах. Их уже не хватает»^[5].

В 2011 году завершился 10-летний цикл реорганизации холдинга, в результате которого он был преобразован в три отраслевых направления. Проекты в авиации ведёт LNK Aerospace, имуществом управляет и развивает проекты индустриального, делового и жилого секторов LNK Properties. В LNK Industries объединены все предприятия, связанные со строительством и производством, что позволило предлагать заказчикам абсолютно новый для латвийского рынка продукт: строительно-производственный сервис полного цикла в инфраструктурном, морском, промышленном и гражданском строительстве, выполняя большую часть работ своими силами и производя для этого оборудование и конструкции^[7]. Как инновационный генподрядчик и поставщик оборудования LNK Industries активно работает на зарубежных рынках: в России, Казахстане,Туркменистане, Литве, Эстонии, Германии, Норвегии и других странах. Однако А. Б. Милов скептически оценивает рассуждения о «переносе бизнеса в другие государства», так как для предприятий реального сектора это невозможно: производственные площади LNK Group измеряются сотнями тысяч квадратных метров, а численность работников — более тысячи^[8].

Александр Борисович продолжает лично курировать «первенца» холдинга — компанию Aviatest — которая ныне является одним из признанных производителей стендового оборудования для прочностных испытаний и на равных конкурирует с мировыми грандами в этой отрасли^[9]. В рамках проекта Nicetrip в Риге испытывался ротор конвертоплана — нового летательного аппарата, представляющего собой гибрид самолёта и вертолёта, который совместно разрабатывают AgustaWestland, Airbus Helicopters и Liebherr-Aerospace Lindenberg GmbH^[9].

Кредо

Александр Борисович Милов — авторитетная фигура в латвийском бизнесе. Его непредвзятое мнение об экономических, политических и социальных процессах активно тиражируют СМИ^[10][8][11].

Например, он опроверг стереотип о том, что в Европе оплата труда выше, чем в Латвии: это объясняется более высокой производительностью труда^[7]. «Настоящей проблемой Латвии является низкая продуктивность, а не низкая зарплата», — уверен он^[12].

Так же неверно мнение о том, что стоимость услуг европейских компаний выше, чем латвийских: участие LNK Industries в зарубежных конкурсах показало, что там жесточайшая конкуренция и цены не выше, чем у наших компаний, за счет очень четкой и правильной организации труда^[7].

А. Б. Милов выступил с идеей новой индустриальной политики Латвии после финансового кризиса 2008—2009 годов^[8], считая, что возрождение промышленного потенциала страны необходимо и возможно: новые рабочие места должны создавать предприниматели, а государство должно обеспечивать им благоприятные условия. В первую очередь — постоянное улучшение предпринимательской среды: стабильная налоговая система, понятные и прозрачные правила игры в законодательстве. Он выступал за освобождение от подоходного налога с предприятий реинвестированной в производство части прибыли, что было сделано в стране с 1 января 2018 года^[13].

Государство должно бороться за каждого человека, и особенно образованного, чтобы сохранить свою конкурентоспособность, уверен Александр Борисович. А в самих людях он ценит упорство и творческую жилку.

«Мое твердое убеждение: чтобы что-то сделать, нужно сделать больше, чем надо. Потому что то, что надо, сделают все. Нужно немножко прыгнуть выше головы. А кроме того, нужен некий элемент оправданного риска, иначе ты не возьмешься ни за что». А. Б. Милов^[9]

Частная жизнь

Женат, двое детей. Жена Милова Наталья Георгиевна — биолог, работала в научно-исследовательской лаборатории при Рижском медицинском институте под руководством профессора Рафаила Розенталя. С 1988 года помогает в предпринимательской деятельности супругу, в настоящее время занимает различные должности в Советах предприятий холдинговой компании LNK Group. В 2009 году вошла в список ста богатейших женщин Латвии на 56 месте^[14]. А. Б. Милов благодаря супруге считает себя абсолютно счастливым человеком: «Воспитание сыновей, отношения в семье, привычка к труду — это все идет от неё». Наталья Георгиевна в некоторых случаях действовала весьма решительно: поставив крест на собственной научной карьере, она освоила «денежную» профессию скорняка, чтобы стабилизировать материальное положение семьи. Ведь в советской системе Милова, беспартийного научного работника нетитульной нации, могли легко снять с работы^[5].

Будущие супруги познакомились… в очереди за билетами на рижские гастроли Театра на Таганке и творческий вечер Владимира Высоцкого, где люди дежурили ночь напролёт. С тех пор Александр и Наталья не представляют, как можно поссориться. Они неспособны вести праздный образ жизни и даже если куда-то выезжают — максимум на 10 дней^[5]. В дополнение к своей первой профессии Наталья Георгиевна уже в зрелом возрасте окончила заочно педагогический институт. Она прекрасно разбирается в литературе и искусстве.

Старший сын Вадим^[2] Милов (род. 1978 г.) окончил Технологический институт штата Нью-Джерси (США) по специальности робототехника (2001—2003), Университет имени Д. Бен-Гуриона (Израиль) по специальности мехатроника (1996—2000). Входит в Совет LNK Group.

Младший сын Артём^[2] Милов (род. 1981 г.) окончил магистерскую программу в Латвийском университете по специальности финансов (2002—2004), бакалаврскую программу в Мичиганском университете (США) по специальности финансов (1997—2001). Возглавляет правление LNK Group.

С 2014 года семья Миловых включена в рейтинг латвийского «Форбс» среди самых успешных семейных бизнесов^[15], в 2015 году заняв в нем 3 место^[1]. В 2007 году семья входила в десятку «биржевых миллионеров» журнала «Klubs»^[16], поскольку акции одного из принадлежащих Миловым предприятий, Latvijas Tilti, котируются на бирже.

Благотворительность

Александр Милов является учредителем благотворительного фонда Charity.lv^[17], а также гарантом Рижского русского театра имени Михаила Чехова^[18]. Он принимал активное участие в работе Совета еврейских общин Латвии^[19] с момента его создания в 2003 году.

В благотворительный фонд Миловы направляют личные средства и принимают непосредственное участие в его работе, предлагая и адреса поддержки. Н. Г. Милова опекает общество больных рассеянным склерозом, помогая им посещать культурные мероприятия. Целью работы фонда в каждом проекте председатель правления LNK Group Артём Милов считает изменение ситуации так, чтобы люди сами могли дальше двигаться вперед, смогли улучшить обстоятельства своей жизни. Например, чтобы детдомовские дети нашли приёмных родителей^[20]. Благотворительный фонд также оказывает помощь сотрудникам и ветеранам LNK Group.

В 2011 году совместно с МИД РФ установил мемориальную доску Валентину Пикулю. Доска установлена на рижском доме на ул. Тербатас, 93/95, где писатель жил и работал в последние годы своей жизни^[21].

Изобретения, в которых А.Б.Милов принял участие как соавтор

• Способ вибрационного контроля конструкций^[22]
• Устройство для резонансного виброакустического контроля изделий^[23]
• Способ виброакустического контроля изделий^[24]
• Способ акустического контроля тонкостенных изделий^[25]
• Устройства для виброакустического контроля конструкций^{[26][27][28][29]}
• Способ виброакустического контроля несущих поверхностей летательных аппаратов^[30]
• Стенд для испытания на выносливость системы выпуска-уборки шасси летательного аппарата^[31]

Примечания

Ссылки

• Интервью на сайте «Весь Владивосток» — «Александр МИЛОВ: „In optima forma“»
• Видеоинтервью на радио «Балтком» — Программа «Прямая речь»