Экстрема́льное управле́ние прое́ктами (англ. Extreme project management, XPM) — метод управления очень сложными или неопределёнными проектами. От традиционных методов управления проектами XPM отличается открытым, гибким и недетерминистким подходом. Основное внимание уделяется человеческому фактору в управлении проектами, а не следованию запутанным техникам и строгому формализму. XPM является обобщением методик экстремального программирования.
Основные разработчики и идеологи метода:
- Даг ДеКарло (англ. Doug DeCarlo)
- Роб Томсетт (англ. Rob Thomsett)
Литература
- Ajani, Shaun H. Extreme Project Management: Unique Methodologies — Resolute Principles — Astounding Results.
- Doug DeCarlo eXtreme Project Management: Using Leadership and Tools to Deliver Value in the Face of Volatility
- Craig Larman Agile and Iterative Development: A Manager’s Guide
- Ken Schwaber Agile Project Management with Scrum (Microsoft Professional)
- Ken Schwaber, Mike Beedle Agile Software Development with SCRUM
- Mary Poppendieck, Tom Poppendieck Lean Software Development: An Agile Toolkit for Software Development Managers
- Mike Cohn Agile Estimating and Planning (Robert C. Martin Series
- Highsmith, Jim. Agile Project Management: Creating Innovative Products.
- Thomsett, Rob. Radical Project Management.
- Wysocki, Robert K., Rudd McGary. Effective Project Management: Traditional, Adaptive, Extreme
- Harrison-Broninski, Keith. Human Interactions: The Heart and Soul of Business Process Management.
- Whitty, S.J. and Maylor, H. And then came Complex Project Management. — 21st IPMA World Congress on Project Management, 2007.
Данная страница на сайте WikiSort.ru содержит текст со страницы сайта "Википедия".
Если Вы хотите её отредактировать, то можете сделать это на странице редактирования в Википедии.
Если сделанные Вами правки не будут кем-нибудь удалены, то через несколько дней они появятся на сайте WikiSort.ru .