WikiSort.ru - Не сортированное

Эту статью следует викифицировать. Пожалуйста, оформите её согласно правилам оформления статей.

Эта статья или раздел нуждается в переработке. Пожалуйста, улучшите статью в соответствии с правилами написания статей.

Мониторинг и контроль портфельных рисков (англ. Monitor and Control Portfolio Risks) — один из процессов, входящих в дисциплину управления рисками портфеля проектов согласно Стандарту управления портфелями проектов, направленный на обеспечение эффективного контроля над неопределенностью портфеля во время исполнения портфеля проектов.

Этапы процесса:

• Отслеживание идентифицированных рисков
• Мониторинг причин возникновения рисков и, по необходимости, осуществление соответствующего плана реагирования
• Мониторинг остаточных рисков
• Повторный анализ существующих рисков
• Отслеживание изменений среди стейкхолдеров
• Обзор мер реагирования на риски и одновременная оценка их эффективности
• Идентификация, анализ и планирование для вновь возникающих рисков

Входы процесса: план управления портфелем, реестр портфельных рисков, отчёт о выполнении компонент, данные о компонентах. Инструменты и методы, используемые в рамках процесса — аудит портфельных рисков, дисперсионный анализ и анализ трендов, статусные совещания, переоценка портфельных рисков. Выходы процесса: запросы на изменения портфеля, обновлённый реестр рисков портфеля, оценка оборотных активов.

Процессы управления рисками Портфеля предоставляют информацию, которая может быть использована позже в управлении портфелями. Данные, полученные в результате управления портфельными рисками, могут сделать вклад в базу знаний организации, эта информация должна включать данные о текущем влиянии рисков на стратегические цели и эффективность ответных мер.

Литература

• The Standard for portfolio Management: Second Edition. — PMI, 2008. — ISBN 978-1-933890-53-1
• Аньшин В. М., Демкин И. В., Никонов И. М., Царьков И. Н. Модели управления портфелем проектов в условиях неопределенности. — М.: МАТИ, 2008.
• Кендалл, Д. И., Роллинз, С. К. Современные методы: управления портфелями проектов и офис управления проектами.. — Питер, 2004.

Ссылки

• Официальный сайт PMI