WikiSort.ru - Не сортированное

FMR (аббревиатура от англ. Fastest Medium Rare — быстро, средне, медленно)  — анализ товарного ассортимента по частоте обращений/взятия.

Иногда также применяется термины: FSN (англ. Fast moving, Slow moving, Non Moving) и FNS (англ. Fast Moving, Normal Moving, Slow Moving)

В управлении сбытом «мера востребованности» товара или частота обращений за теми или иными группами товаров служит важным критерием позиционирования товарных групп в маркетинговой стратегии управления (лозунг «у нас есть все»). В управлении запасами FMR применяют для определения местоскладирования запасов, так наиболее часто запрашиваемые («быстрые» — fast) позиции располагают ближе к зонам комплектации.

Характеризуется коэффициентом частоты обращений и вычисляется по следующей формуле:

${\displaystyle K_{i}={P_{i} \over \sum _{j=1}^{N}P_{j}}*100\%}$

где ${\displaystyle P_{i}}$  — количество отпуска ${\displaystyle i}$ -го товара, а ${\displaystyle \sum _{j=1}^{N}P_{j}}$  — общее количество отпуска со склада.

По частоте обращений ассортимент обычно разбиваются на три группы:

• категория F — наиболее часто запрашиваемые товары (80 % от общего количества);
• категория M — менее часто запрашиваемая категория продуктов (15 % от обращений);
• категория R — редко запрашиваемая продукция (оставшиеся 5 %).

Группы обычно определяют, используя Закон Парето 80 %, 15 % и 5 %. В применении этого закона данная классификация «математически» схожа с ABC-анализом при использовании в качестве критерия частоты операций с товаром (стандартно в «ABC» анализируется стоимость). Процентное соотношение групп можно подбирать самостоятельно исходя из статистики движения товара (подробнее о них можно прочитать в статье ABC-анализ).

На практике, для формирования правил управления товарами/запасами используют совместную ABC — XYZ — FMR — VEN классификацию, определяя для каждой из подгрупп собственные уникальные правила логистического менеджмента. Для упрощения логистической политики применяют сокращение числа групп (3×3×3×3 = 81 группа), используя так называемую «бальную оценку», при этом выделяют обычно 10-15 групп.

См. также

• ABC-анализ
• XYZ-анализ
• VEN-анализ
• RFM-анализ
• QRS-анализ

Ссылки

• Ковалев К., Уваров С., Щеглов П. Логистика в розничной торговле. Как построить эффективную сеть. — Питер, 2006. — 272 с. — 3500 экз. — ISBN 5-91180-187-6.
• «Шнейдер Электрик» создает инфраструктуру в России (рус.) // Рынок электротехники : Журнал. — 2006. — № 3.