WikiSort.ru - Не сортированное

Синдром неприятия чужой разработки (NIH-синдром от англ. not invented here — изобретено не нами) — позиция в социальной, корпоративной или организационной культурах, при которой избегается использование или покупка уже существующих разработок, исследований, стандартов или знаний из-за их внешнего происхождения и затрат.

Причины для нежелающих использовать труд других разнообразны, среди них — страх перед нарушением патентного права, непонимание чужой работы, нежелание признать или оценить труд других, ревность или как часть более широкой «войны за территорию» (turf war^[en])^[1]. Как социальное явление, эта философия проявляется нежеланием принять идею или продукт, потому что тот происходит из другой культуры, форма трайбализма^[2].

Термин обычно используется в уничижительном смысле. Противоположные крайности называют PFE-синдромом (англ. proudly found elsewhere — «с гордостью найдено в другом месте»^[3]) и позицию «invented here^[en]».

В информатике

В программировании также часто ссылаются на NIH-синдром как на тенденцию «заново изобретать колесо^[en]» (повторно то, что уже имеется; «изобретать велосипед»), основываясь на убеждении, что домашняя разработка по своей природе более приспособленная, более безопасная, более контролируемая, быстрее разрабатывается и претерпевает меньше общих расходов (включая эксплуатационные расходы), чем использование существующих реализаций.

В некоторых случаях программное обеспечение, с той же функциональностью уже существующее, повторно реализуется, просто чтобы сделать возможным его использование под другой лицензией на программное обеспечение. Один из таких подходов — метод чистой комнаты.

Основные доводы в пользу подхода NIH:

• сторонние компоненты или услуги иногда не оправдывают ожиданий, когда требуется высокое качество^[4];
• сущность, находящаяся за пределами собственного контроля, будет привязана к поставщику и несёт постоянную угрозу для бизнеса пропорционально последствиям её потери^[5];
• закрытые решения могут быть восприняты как недостаточно гибкие в будущем.

При этом недостатки использования сторонней разработки могут быть нивелированы за счёт принятия внешнего решения лишь в качестве базы с последующей собственной доработкой, нежели использование его как есть, а также при обеспечении контроля над внешней сущностью в случае потери канала его поставки, например, через получение её исходного кода.

См. также

• Обращение назло^[en]
• Групповое мышление
• Эффект ИКЕА
• Протекционизм
• Принятие желаемого за действительное
• YAGNI

Примечания